根據IDC在2019年第二季度發(fā)布的中國內地智能手機市場報告，今年第二季度，國內智能手機市場出貨量約9790萬部，同比下降6.1%。同時，由華為(含榮耀)、vivo、oppo、小米、蘋果組成的前五大品牌廠商發(fā)貨總量已達到市場總規(guī)模的92.9%，而今年一季度這一比例為88.6%。

城頭變幻大王旗的日子一去不復返。

一邊是紅利消耗殆盡的整體市場規(guī)模天花板在不斷下降，另一邊則是領跑陣營玩家的市場占比在不斷上升，歷經十年發(fā)展至今的國內智能手機行業(yè)已經形成了日益鮮明且堅固的寡頭格局。

而在這十年發(fā)展歷程中，那些或曾位居行業(yè)領跑陣營，或曾引領輿論潮水流向的眾多手機品牌已經逐漸離開了我們的視野。

金立：從行業(yè)前四到破產清算

去年11月23日，界面新聞發(fā)布了一篇深度稿件《復盤金立死亡之謎》，其中“金立董事長劉立榮在賭博上輸了超過100億”的爆料如同一顆深水炸彈一般，直接把老牌國產手機巨頭金立推上了風口浪尖。

2002，30歲的劉立榮創(chuàng)辦了金立手機，誕生之初金立沒有手機生產牌照，只能借用天時達的品牌做貼牌生意。

在艱難發(fā)展了3年之后，2005年成為了金立命運的第一個轉折點，在這一年金立不僅拿到了工信部頒發(fā)的GSM和CDMA雙牌照，還通過邀請四大天王之一的劉德華代言，銷量與知名度一舉暴漲。

嘗到了甜頭的金立積極開展廣告投放營銷，產品銷量隨之一路上升，到功能機稱霸市場的末尾階段2010年——亦是小米、榮耀、vivo等智能手機品牌先后成立的一年——金立手機的國內銷量已經僅次于諾基亞和三星，坐上了國產手機品牌的頭把交椅。

事實上，即使是在群雄爭霸的智能手機新戰(zhàn)場，金立同樣占據過一席之地，2014年金立全球出貨量依然有2000萬臺左右，其中在印度的出貨量近400萬臺，是彼時其他所有中國手機品牌在印度市場的銷量總和，并成為印度第六大手機品牌。

從某種程度上說，智能手機品牌的群雄迭起是金立走向沒落的趨勢推手，而董事長賭博導致企業(yè)資金鏈斷裂的羅生門事件，則是壓死駱駝的最后一根稻草。

事實上，在界面上述稿件發(fā)布之前，關于金立董事長劉立榮賭博導致金立資金鏈斷鏈的傳聞早已傳的甚囂塵上。

而盡管劉立榮承認自己從金立挪用資金在塞班島賭博的，但具體挪用金額從“十幾個億到近百億”始終未有定論。