如果華為追求“狼性文化”，那么任正非就是領(lǐng)頭的那只狼。狼的性格和風(fēng)格塑造了狼的精神氣質(zhì)和民族企業(yè)的強(qiáng)大精神與文化。讓我們看看任正非究竟是怎樣為華為人樹(shù)立榜樣，帶領(lǐng)華為崛起的。

每次任正非與他的部下吃飯，都是他請(qǐng)客，每次他收到發(fā)票，他都會(huì)撕毀發(fā)票，而撕毀發(fā)票的目的是為了避免以公費(fèi)名義報(bào)銷(xiāo)私人請(qǐng)客。早在2006年的時(shí)候，因“在高培大廈東側(cè)黨區(qū)施工中，因事先對(duì)設(shè)計(jì)方案考慮不當(dāng)，設(shè)計(jì)方案變更，竣工后重新施工，給公司造成損失，而任正非作為設(shè)計(jì)方案審核的最終負(fù)責(zé)人，所以也按工程損失的10%處以4萬(wàn)元罰款。

2013年，任正非在去日本出差的時(shí)候，在差旅費(fèi)中增加了100多元的洗衣費(fèi)，結(jié)果財(cái)務(wù)部門(mén)在核對(duì)發(fā)現(xiàn)之后，任正非不僅退還多報(bào)的費(fèi)用，還自行出具官方文件，在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。2018年1月，華為董事會(huì)對(duì)任正非、郭平、許志軍、胡厚昆和人力資源部總裁李杰分別處以50萬(wàn)元罰款，原因是管理不善導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。我相信能夠做的這個(gè)份上的領(lǐng)導(dǎo)真的是不多見(jiàn)的。

華為規(guī)定，任何人出差都不能坐頭等艙，任正非畢竟老了，所以坐頭等艙在所難免，但是公司的規(guī)定還是要執(zhí)行，因此，每次出國(guó)，任正非都要被罰款。所以說(shuō)，任正非的成功并非沒(méi)有道理。每個(gè)人的成功都離不開(kāi)幾十年的努力。俗話說(shuō)，只有受苦才能成為人！華為精神領(lǐng)袖任正非具有其他企業(yè)家不具備的精神氣質(zhì)。

任正非曾經(jīng)在與華為駐泰國(guó)負(fù)責(zé)人以及華為在尼泊爾工作人員講話的時(shí)候說(shuō)：“我保證，只要我還能飛，不管這里是戰(zhàn)亂還是疫病，都一定會(huì)到艱苦地區(qū)來(lái)看你們。如果我貪生怕死，怎么能讓你們英勇作戰(zhàn)呢？”

眾所周知，任正非的愛(ài)女孟晚舟已于12月1日在加拿大被捕。她原本是要去阿根廷主持工作會(huì)議，任正非在得知此事之后并沒(méi)有立即趕過(guò)去，而是飛往阿根廷主持會(huì)議。任正非曾經(jīng)談到過(guò)自己的人身安全，他說(shuō)他年紀(jì)已經(jīng)很大了，生死早已經(jīng)放在次要的位置上。

偉大的企業(yè)必須有偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的偉大在于策略、理性、無(wú)私、人格和榜樣。近朱者赤近墨者黑，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者才能吸引優(yōu)秀的員工。華為的余承東曾經(jīng)也透露過(guò)，自己是怎樣在任正非的激勵(lì)下，從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的農(nóng)民工成長(zhǎng)為華為的得力干將。