飛毛腿電池怎么樣？飛毛腿品牌起源于1997年，距今已有20多年歷史。飛毛腿電池發(fā)展到今天，經(jīng)歷了許多。20多年來(lái)，飛毛腿用品質(zhì)向用戶回答了飛毛腿電池怎么樣這個(gè)問(wèn)題。本文將為您帶來(lái)飛毛腿的品牌故事，讓您更加了解飛毛腿這個(gè)品牌。
飛毛腿電池的創(chuàng)始人名叫方金，一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上都搜索不到的名字，2005年造就了手機(jī)電池業(yè)的中國(guó)名牌——飛毛腿，也是福州中國(guó)名牌的零突破。
“我這個(gè)人性格內(nèi)向，不善言談，”方金似乎在解釋，在創(chuàng)立自己企業(yè)之前，方金分別在兩家集體、國(guó)營(yíng)企業(yè)當(dāng)了近10年的員工。這也造就了他嚴(yán)謹(jǐn)慎言的作風(fēng)。“我當(dāng)時(shí)一邊上班，一邊還在外面籌劃辦工廠”，在工廠上了6年班后，對(duì)測(cè)繪儀器生產(chǎn)及銷售情況都比較熟悉，方金萌發(fā)了自己辦一家生產(chǎn)儀器廠的計(jì)劃，他說(shuō)，與其整天上班拿點(diǎn)工資，還不如自己當(dāng)老板。在工廠籌劃差不多后，他就辭去儀器廠的工作，自己辦起了新的儀器廠，當(dāng)時(shí)他只有25歲。后來(lái)賺了一些錢，并吸收了一些新的合作伙伴。但沒(méi)過(guò)2～3年，方金發(fā)現(xiàn)，儀器設(shè)備盡管在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)反映還不錯(cuò)，可前景并不樂(lè)觀，于是，他就轉(zhuǎn)讓自己的工廠股份給合伙人。
他再選擇的是當(dāng)時(shí)新興的行業(yè)——通信，也是這個(gè)行業(yè)造就了今天的飛毛腿，從對(duì)講機(jī)到無(wú)繩電話，方金都做過(guò)。“我的第一桶金，應(yīng)該是從做‘黑珍珠’開(kāi)始的?！狈浇鸱Q?！昂谡渲椤笔墙橛趯?duì)講機(jī)與手機(jī)之間的一種通信產(chǎn)品，外觀與大哥大相像，當(dāng)時(shí)手機(jī)還未普及，而“黑珍珠”由于具備短程對(duì)講功能，距離在30千米之內(nèi)，因此，市場(chǎng)非?？春谩?
1990年，方金與同胞兄弟一起，與一單位共同成立了一家新的貿(mào)易公司，專門經(jīng)營(yíng)“黑珍珠”等通信器材。 “當(dāng)時(shí)我們的貿(mào)易量是全國(guó)最大的，都是用集裝箱來(lái)進(jìn)貨，黑珍珠體積跟大哥大差不多，那要裝多少部呀。”方金稱，當(dāng)時(shí)全國(guó)各地的經(jīng)銷商都齊聚福州批發(fā)，由于供不應(yīng)求，有的經(jīng)銷商甚至在福州一等就是半個(gè)月。這是方金的原始積累。
做“黑珍珠”業(yè)務(wù)3年，方金掘取了人生的第一桶金，這為其之后投入手機(jī)電池行業(yè)奠定了基礎(chǔ)。但好景不長(zhǎng)，隨著國(guó)家政策的出臺(tái)，“黑珍珠”被禁止使用?！昂谡渲閴勖挥?年，直到被禁時(shí)，我們還有6000萬(wàn)元的庫(kù)存貨品，后來(lái)至少有一半成為廢品了?！狈浇鹑绱朔Q。但盡管如此，方金人生的第一桶金也已入賬。到底這第一桶金有多少?方金未提及，但從其價(jià)值6000萬(wàn)元的庫(kù)存貨品就可窺一斑了。
1997年，方金創(chuàng)辦了自己的實(shí)業(yè)——飛毛腿(福建)電子有限公司。在創(chuàng)業(yè)伊始，方金就把移動(dòng)通訊配件作為公司發(fā)展的主要方向，伴隨著移動(dòng)通訊在國(guó)內(nèi)的迅猛發(fā)展，其也得到高速發(fā)展。移花接木巧起名 “起這個(gè)名字，盡管不那么好聽(tīng)，但俄羅斯的飛毛腿導(dǎo)彈在戰(zhàn)爭(zhēng)中聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，已經(jīng)打響了這個(gè)牌子，取‘飛毛腿’的名字，把這個(gè)聞名世界的名字，移植到自己的產(chǎn)品中，大家一看就記住了?！狈浇鸱Q，“飛毛腿”這個(gè)名字，會(huì)讓人感覺(jué)奇怪，進(jìn)而會(huì)有了解的愿望，其次，也希望企業(yè)能飛快成長(zhǎng)，成為享譽(yù)中國(guó)電池業(yè)的“飛毛腿”。
飛毛腿電池怎么樣？飛毛腿開(kāi)局甚好，由原來(lái)的數(shù)十人的小廠，迅速擴(kuò)展到幾千人的生產(chǎn)企業(yè)。然而考驗(yàn)隨即而來(lái)，就在方金準(zhǔn)備大展宏圖之時(shí)，一場(chǎng)行業(yè)大戰(zhàn)讓其陷入困境。行業(yè)混戰(zhàn)陷困境 “公司連續(xù)兩年虧損，和許多小企業(yè)一樣，面臨被淘汰出局的關(guān)口?！狈浇鸱Q，1999年至2000年，公司經(jīng)歷了最為困難的調(diào)整期，產(chǎn)值縮水?dāng)?shù)千萬(wàn)元。而其背后的深刻背景是，國(guó)內(nèi)投資者看好手機(jī)電池的生產(chǎn)投資成本低、未被充分開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀，紛紛上馬投資，整個(gè)手機(jī)電池行業(yè)經(jīng)歷了混戰(zhàn)時(shí)期，而不成熟的飛毛腿也遭遇潰敗，用方金的話說(shuō)，無(wú)論是管理還是專業(yè)化程度，飛毛腿都達(dá)不到要求。
1999年至2000年是手機(jī)電池企業(yè)最艱苦時(shí)刻，不行的企業(yè)就得出局，行業(yè)進(jìn)入“群雄混戰(zhàn)”階段。作為公司掌舵人，方金也陷入困境，企業(yè)面臨生死關(guān)頭。發(fā)展品牌制勝多方出擊 那兩年，也成了方金最冷靜的時(shí)期，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后，他終于出招了。 “我們不與其他手機(jī)電池血戰(zhàn)”，具有前瞻眼光的方金，毅然將大部分力氣使在企業(yè)內(nèi)部，狠抓管理、抓品質(zhì)、打品牌。1999年，飛毛腿在困境中通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，這在國(guó)內(nèi)手機(jī)電池行業(yè)又是首家。
飛毛腿電池怎么樣？現(xiàn)在，飛毛腿是福建唯一一家生產(chǎn)自有品牌的電池企業(yè)，也成為中國(guó)最具影響力的手機(jī)電池品牌。即使在業(yè)內(nèi)，飛毛腿現(xiàn)在的名聲甚至超過(guò)了方金這個(gè)在通信行業(yè)摸爬滾打十幾年的創(chuàng)立者。 2001年，方金又做了兩個(gè)決定：上馬配套項(xiàng)目和給手機(jī)廠商配套?！拔覀兘o廈新、波導(dǎo)、NEC、西門子、聯(lián)想、康佳等10多家大型手機(jī)企業(yè)做配套，做配套提高了飛毛腿在行業(yè)的知名度。” 今后重點(diǎn)在 汽車電子領(lǐng)域但飛毛腿不可能永遠(yuǎn)只做電池，如今方金在為飛毛腿的未來(lái)作戰(zhàn)略布局。最近他在深圳收購(gòu)了中國(guó)電子集團(tuán)旗下的一家企業(yè)，并在其基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模，專門用于開(kāi)發(fā)生產(chǎn)汽車音響、汽車電視、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、倒車?yán)走_(dá)等。此外，還在上海、廣州、深圳建立研發(fā)中心，新一輪的投資創(chuàng)業(yè)又開(kāi)始了。
“電池仍是我們的主業(yè)，但今后的一個(gè)重點(diǎn)會(huì)在汽車電子領(lǐng)域，這是飛毛腿今后10年要做的?！狈浇鸱Q，他已在深圳斥資數(shù)千萬(wàn)收購(gòu)了中電集團(tuán)的汽車多媒體企業(yè)，并開(kāi)始生產(chǎn)上市汽車影音視聽(tīng)產(chǎn)品，又要放手一搏了。
方金不擅言辭，不擅應(yīng)酬，他對(duì)自己創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)，更多是認(rèn)為靠運(yùn)氣。 “我不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)，不把自己定位為老板”，在方金看來(lái)，當(dāng)老板的人，肯定是很精明，會(huì)管理，而這些他都不會(huì)，甚至對(duì)財(cái)務(wù)也不熟。
“我實(shí)際上只做兩件事，一是企業(yè)戰(zhàn)略，二是用人，該用什么樣的人來(lái)發(fā)展企業(yè)，‘善用人，但不是管人’?！狈浇鹫J(rèn)為，自己當(dāng)董事長(zhǎng)，并沒(méi)有事必躬親的感覺(jué)，相反，還有些清閑，“下一個(gè)10年，飛毛腿要做什么，這是我要考慮的，用什么總經(jīng)理，也是我要想的?！?
方金自稱內(nèi)向，其創(chuàng)業(yè)10年，主要是靠團(tuán)隊(duì)，靠合作伙伴。方金把創(chuàng)業(yè)成功、飛毛腿的成就歸功于團(tuán)隊(duì)，而他的寬容，更造就了這支團(tuán)隊(duì)。以人格魅力 吸引合作伙伴。
談起他的團(tuán)隊(duì)、他的幾位合作伙伴，方金贊不絕口,“我不懂管理，不懂財(cái)務(wù)，甚至對(duì)這些都不感興趣，但我的合作伙伴都彌補(bǔ)了我的不足，就是在困難時(shí)期，我們也沒(méi)有分開(kāi)?！狈浇鸱Q，他與合作伙伴已經(jīng)合作10年之久了。無(wú)疑，方金的人格魅力和戰(zhàn)略眼光，吸引了合作伙伴。 “企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，靠大家做起，無(wú)論是老板、企業(yè)家，他都無(wú)法自己一個(gè)人完成全部工作，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，造就一個(gè)好企業(yè)，對(duì)領(lǐng)頭人來(lái)講，寬容對(duì)企業(yè)的每一個(gè)人至關(guān)重要。”方金稱。
方金的魅力影響了不少人，企業(yè)的股東層，也是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)的核心層，不管在企業(yè)上升還是下滑階段，而在方金的企業(yè)里，有的員工已經(jīng)跟了他10多年了。如今飛毛腿已涉足建材、基礎(chǔ)工業(yè)、通訊終端、汽車電子等多領(lǐng)域，資產(chǎn)10多億元。在飛毛腿中，方金是最大的老板，其股份超過(guò)40%，占控股地位。
飛毛腿電池怎么樣？2004年飛毛腿獲得“中國(guó)名牌”稱號(hào)，2005年飛毛腿成功入選中國(guó)500最具價(jià)值品牌，2006年飛毛腿(SCUD)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。飛毛腿以品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，充分利用自己在手機(jī)電池領(lǐng)域已有的品牌優(yōu)勢(shì)和渠道資源，在電池產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展，形成了以手機(jī)電池、筆記本電池、數(shù)碼電池3大體系并駕齊趨的格局，最大限度地滿足了市場(chǎng)的需求。目前，隨著公司銷售渠道的完善和全國(guó)性覆蓋，公司產(chǎn)品正在向手機(jī)、筆記本、數(shù)碼3大領(lǐng)域的周邊配件產(chǎn)品不斷延伸。
原文：zkygorpdfz.com
