品牌源自積淀，源自口碑和品質(zhì)。貝因美的成長(zhǎng)不少一蹴而就的成果，而源自多年對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守。從貝因美奶粉官網(wǎng)了解到，貝因美品牌能夠成為人盡皆知的著名品牌，源自他們想對(duì)待自己的孩子一樣，一點(diǎn)一滴用心栽培。

貝因美奶粉官網(wǎng)：品牌要像孩子一樣去培育

尊重是鑄就品牌的核心態(tài)度

如果我們像帶孩子一樣去培養(yǎng)品牌，那它到今天應(yīng)該還是健康的。品牌都會(huì)有一個(gè)出生期、成長(zhǎng)期、壯年期，比如蘋(píng)果，如今已有40年，正值壯年期，所以它賣(mài)的那么火爆也是有原因的。一個(gè)品牌是要靠幾代人的努力，一蹴而就是不行的。如果有人說(shuō)，像凡客、嘿客那些網(wǎng)絡(luò)品牌呢?其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的只是形式的改變，品牌塑造的本質(zhì)是沒(méi)有變的。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了很多傳奇，但也帶來(lái)了很多浮躁，讓人們做著一夜暴富的夢(mèng)。沉下心來(lái)想，如果你有孩子，讓他一夜間長(zhǎng)到和你一樣大，可能嗎?將人生的規(guī)律放到品牌上，它是極其相似的，用心培養(yǎng)的品牌，一定是健康的有作為的，若沒(méi)有感情的投入，它只會(huì)是一個(gè)賺錢(qián)的工具。

回過(guò)頭來(lái)看，那些能被大眾記住的品牌，都有一個(gè)共性，就是這些品牌跟人格極其相似，比如喬布斯之于蘋(píng)果，馬云之于淘寶。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們不斷地搜索著、尋找著，只為找到一種共鳴，一種價(jià)值觀(guān)，而它就是"尊重"。父母尊重孩子，孩子反之會(huì)尊重父母，變得有教養(yǎng)才會(huì)有自強(qiáng)不息的能力;在品牌態(tài)度上，我們予以尊重，它才能對(duì)別人實(shí)施尊重，找到社會(huì)價(jià)值和定位，品牌像人一樣有靈性，它有自身的自尊心。所以，在如何打造品牌本身上，我們需要去思考的是，讓尊重成為鑄就品牌一生的核心態(tài)度。

愛(ài)是鑄就品牌的基礎(chǔ)

尊重跟品牌之間要如何去理解?它有幾方面要去考慮，最初設(shè)計(jì)品牌的初心是什么，用戶(hù)是誰(shuí)，員工是誰(shuí)，以及合作的供應(yīng)鏈關(guān)系、渠道商關(guān)系，他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都代表著品牌。所以他們自身學(xué)會(huì)尊重，就是等于對(duì)品牌的尊重。就像與孩子的關(guān)系，你不尊重他，他也會(huì)頂嘴反駁，而反之，孩子會(huì)回報(bào)你以尊重。所以，你尊重了品牌，才能夠讓品牌跟你的消費(fèi)者、員工，以及方方面面有這種回報(bào)跟互動(dòng)。

尊重它包含了兩部分內(nèi)容，沒(méi)有愛(ài)就難做到尊重，沒(méi)有尊重就難做到承諾。所以從品牌的本身來(lái)講，就是要在愛(ài)的基礎(chǔ)上去培養(yǎng)。人們會(huì)對(duì)孩子有耐心，但對(duì)品牌呢?是否付出過(guò)耐心，允許他試錯(cuò)?家長(zhǎng)對(duì)孩子所做的，孩子未必能清楚明白，但卻能感受到什么是他需要的、抵觸的，品牌也一樣，你當(dāng)它是工具，那么它將缺乏靈性。

從品牌建立到成長(zhǎng)的過(guò)程，就像孩子長(zhǎng)大的過(guò)程。因?yàn)橛袗?ài)，我們會(huì)選擇尊重孩子，培養(yǎng)他的獨(dú)立思維和健全人格，而對(duì)于品牌，我們會(huì)培養(yǎng)它的調(diào)性、差異化。

擁有尊重之心，成就匠人精神

以貝因美為例，它主要涉及嬰幼兒產(chǎn)品及服務(wù)，其公司始終堅(jiān)持以愛(ài)的企業(yè)精神，幫助寶寶健康成長(zhǎng)。貝因美的品牌主張就是生命因愛(ài)而生、世界因愛(ài)而美，其品牌定位很清晰：親子顧問(wèn)、育兒專(zhuān)家，品牌愿景也很明確：成為跨國(guó)的嬰童企業(yè)，全球知名的品牌，受尊敬的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。那么，這個(gè)品牌是如何去踐行的?

貝因美曾和東方衛(wèi)視《媽媽咪呀》這個(gè)節(jié)目合作，旨在讓普通媽媽經(jīng)過(guò)訓(xùn)練和努力站在舞臺(tái)上，以身作則給孩子以影響。在后來(lái)的采訪(fǎng)中，我們可以感受到媽媽與孩子間愛(ài)和尊重的互動(dòng)。貝因美還做了很多公益營(yíng)銷(xiāo)，在總計(jì)超過(guò)8個(gè)億的人財(cái)物的資源投入后，換來(lái)的是不能只用金錢(qián)去衡量的正能量，而這也是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展不可缺少的。貝因美對(duì)品牌的呵護(hù)就像對(duì)待孩子一樣，去鑄就它的性格，培養(yǎng)他的調(diào)性。

在品牌的發(fā)展中，很多人也會(huì)提到匠人精神，這是很多品牌都欠缺的，一種難能可貴的態(tài)度。如果有一份尊重品牌的心，那么一定能鑄就一顆匠人之心。一位老師傅18歲學(xué)徒，即使現(xiàn)在收入不高仍醉心于手工行業(yè)，他是百年品牌張小泉剪刀的一員，他讓人們真實(shí)感受到了匠人精神，品牌精神;蘋(píng)果，不做到極致就不愿開(kāi)賣(mài)，忠實(shí)粉絲都為這個(gè)品牌而瘋狂;諾貝爾其實(shí)也是一個(gè)品牌，每一屆的獲獎(jiǎng)?wù)叨际菍?duì)其開(kāi)拓創(chuàng)新精神的繼承，代代相傳。

如何能夠在有限的生命里，鑄造出自己的民族品牌?這是值得人們反思的。尊重所帶來(lái)的那份淡定，一定能讓后來(lái)人看到真正的品牌、民族的品牌。品牌態(tài)度，源于尊重。