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ASOS官網(wǎng):英國asos女裝品牌故事

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-11-19 11:49:17    來源:民族品牌網(wǎng)     作者:未知    瀏覽次數(shù):756    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

ASOS是英國著名的時(shí)尚服飾品牌,創(chuàng)立于2000年的asos,距今已有將近二十年的歷史。除了銷售自有品牌服裝外,asos還銷售其他眾多品類的產(chǎn)品。那么,asos女裝品牌發(fā)展故事如何呢?本文將詳細(xì)為您介紹關(guān)于asos的相關(guān)資訊。

ASOS是英國著名的時(shí)尚服飾品牌,創(chuàng)立于2000年的asos,距今已有將近二十年的歷史。除了銷售自有品牌服裝外,asos還銷售其他眾多品類的產(chǎn)品。那么,asos女裝品牌發(fā)展故事如何呢?本文將詳細(xì)為您介紹關(guān)于asos的相關(guān)資訊。

ASOS官網(wǎng):英國asos女裝品牌故事

ASOS官網(wǎng):英國asos女裝品牌故事

據(jù)ASOS官網(wǎng),這家創(chuàng)立于2000年的時(shí)尚零售網(wǎng)站,總部位于倫敦北部的著名朋克聚集區(qū)Camden Town,并把目標(biāo)市場(chǎng)定位在16至34歲的時(shí)尚年輕人群。他們熱愛追星和明星的衣著,愛大牌的設(shè)計(jì),但更喜歡價(jià)格適中的仿版。通過把各個(gè)快時(shí)尚品牌引入到自家網(wǎng)站出售的商業(yè)模式,ASOS很快在英國大獲成功,第二年就在倫敦證券交易所掛牌上市。到了2008年,它已經(jīng)成為了英國第二大的時(shí)裝零售店,僅僅排在英國老牌時(shí)裝店NEXT之后。

不過,這個(gè)排名對(duì)ASOS已經(jīng)毫無意義了,它正在從一個(gè)英國時(shí)尚零售網(wǎng)站進(jìn)化成一個(gè)全球時(shí)裝品牌。

自有品牌是其中一個(gè)重要的原因。ASOS分別在2004年和2007年推出了ASOS品牌的女裝和男裝,開始了從零售商向品牌的轉(zhuǎn)變。

據(jù)ASOS官網(wǎng),ASOS是英文“as seen on screen”的簡(jiǎn)寫,中文含義就是“和你在屏幕上看到的一樣”,足以可見Asos.com 網(wǎng)店宣稱自己崇尚明星時(shí)尚的穿衣主張。

Asos女裝的“仿明星衣著”轟動(dòng)了整個(gè)英倫,據(jù)asos.com執(zhí)行經(jīng)理尼克·羅伯特森表示,被譽(yù)為“全球最會(huì)穿衣的女人”的名模凱特·摩絲的仿制衣著是網(wǎng)站上最熱銷的產(chǎn)品之一。另外,“絕望主婦”伊娃等頻頻以出眾衣著謀殺娛樂記者菲林的名人也大受消費(fèi)者的追捧?!禝nStyle》雜志、《Marie Claire 》雜志等時(shí)尚媒體紛紛報(bào)道ASOS女裝網(wǎng)店是最領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚潮流,最令人著迷的網(wǎng)店。

ASOS女裝網(wǎng)店從2005年開始,Asos.com時(shí)尚網(wǎng)店的美容頻道上線。如今凡是與時(shí)尚有關(guān)的商品,均可以在ASOS上買到。

“4年內(nèi)獲得10億英鎊的銷售額”,對(duì)于尼克·羅伯特森(Nick Robertson)來說不是一個(gè)口號(hào)。他是ASOS.com的CEO,正在計(jì)劃做一件如今所有國際大公司都在忙活的事情:進(jìn)入中國市場(chǎng)。

“這只是時(shí)間問題。我們將通過合作伙伴進(jìn)軍中國,而不會(huì)獨(dú)立進(jìn)入該市場(chǎng)。這是一個(gè)戰(zhàn)略舉措,我們必須為10年之后做打算?!痹?011年一季度報(bào)后,Nick Robertson表示,ASOS已經(jīng)將中國確定為繼英國、美國、法國和德國之后的第五個(gè)戰(zhàn)略市場(chǎng)。

據(jù)ASOS官網(wǎng),搭建和完善中文網(wǎng)站需要大約12個(gè)月的時(shí)間,但其中國計(jì)劃正在一點(diǎn)點(diǎn)地展開著—2012年春節(jié),這家網(wǎng)站甚至為中國顧客推出了春節(jié)特惠活動(dòng)。

2011年,ASOS開通了人民幣結(jié)算的功能。在ASOS網(wǎng)站的右上方有一個(gè)貨幣單位的顯示選項(xiàng),可選貨幣單位有瑞典克朗、挪威克朗和俄羅斯盧布等。2011年,選項(xiàng)中新增了人民幣,免卻了中國顧客對(duì)價(jià)格進(jìn)行換算的麻煩。對(duì)人民幣結(jié)算的開放也方便了部分持有非雙幣信用卡的顧客。

同時(shí),ASOS投資了大筆的錢在完善售后服務(wù)上,整個(gè)公司的2000名員工中,有300名在售后服務(wù)中心工作,負(fù)責(zé)處理各類退換和丟失包裹的問題。如果中國顧客在訂單下達(dá)后1個(gè)月后仍然沒有收到包裹,ASOS就會(huì)免費(fèi)用快遞再寄一次所購買的衣服。

“在 ASOS,我們用‘好’和‘足夠好’來衡量,如果計(jì)劃足夠好且客戶能獲得很棒的體驗(yàn),那么我們便開始行動(dòng),積極嘗試。我們寧愿打?qū)嶋H戰(zhàn)贏取利潤,也不愿花大把時(shí)間做到無懈可擊?!盇SOS全球總監(jiān)Jon Kamaluddin說。他曾是這家公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),2009年開始擔(dān)任全球總監(jiān)。

同時(shí),這家公司的商業(yè)版圖開始迅速擴(kuò)大。這家公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略更像是被現(xiàn)狀推著走的,而非事先就已經(jīng)有此計(jì)劃。2009年即將結(jié)束前,ASOS統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)來自英國以外的訂單猛增了95%,占到整體銷售額的28%。這些訂單在ASOS的英國網(wǎng)站上產(chǎn)生,然后從倫敦的分裝中心運(yùn)向世界各地,海外訂單銷售額竟然達(dá)到了6300萬英鎊,其中美國更是僅次于英國本土的第二大市場(chǎng)。這些過去未被重視過的海外購買熱情,讓ASOS的首席執(zhí)行官Nick Robertson看到了國際市場(chǎng)的巨大潛力。

據(jù)ASOS官網(wǎng),Nick Robertson說,比起公關(guān)手段和廣告,他認(rèn)為有語言針對(duì)性的網(wǎng)站更容易引起潛在顧客的注意。還有就是,由于語言和貨幣單位的差異,海外顧客很可能并不能享受到和英國顧客一樣的購物體驗(yàn)和結(jié)算的便捷度。要解決這個(gè)問題,最好的辦法就是開通一個(gè)基于他國語言和貨幣單位的網(wǎng)站,并且設(shè)計(jì)出當(dāng)?shù)仡櫩拖矚g的界面。于是,Nick Robertson計(jì)劃從最簡(jiǎn)單的國家開始嘗試這個(gè)辦法—在語言相同,而僅僅是貨幣單位不同的美國開通ASOS美國站。

2010年9月,ASOS美國站正式上線后,法國站和德國站也相繼開通。在當(dāng)年,這三個(gè)市場(chǎng)為ASOS帶來了180%的銷售增長率。不過,當(dāng)時(shí)ASOS的分裝中心仍然只設(shè)立在英國,所有的商品還是要從英國出發(fā)。如果運(yùn)送時(shí)間無法縮短,顧客的退換依舊是一件耗時(shí)耗心情的麻煩事。隨后的2011年,ASOS西班牙站、意大利站和澳大利亞站也開始正式運(yùn)營。而這次ASOS決定在距離英國本土最遠(yuǎn)的悉尼開設(shè)新的退貨中心,以方便顧客更快完成退換過程。

Nick Robertson應(yīng)該會(huì)很慶幸在歐洲消費(fèi)力萎縮的現(xiàn)狀下成功開拓了國際市場(chǎng)。根據(jù)ASOS最新的中期財(cái)報(bào)顯示,2011年前三季度,ASOS的國際零售額增長了150%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過英國本土8%的表現(xiàn)。

所以,2010年開始,ASOS和英國皇家郵政進(jìn)行合作,推出全球免運(yùn)費(fèi)的優(yōu)惠。ASOS不怕物流會(huì)大量擠占成本的原因在于,皇家郵政對(duì)每年有5000英鎊以上海外郵遞業(yè)務(wù)的公司提供國際合同郵件服務(wù)。不過當(dāng)然,就像免費(fèi)午餐不一定美味,全球免運(yùn)費(fèi)的服務(wù)范圍限定在平郵,承諾運(yùn)達(dá)英國以外的其他國家的本地郵政局所需時(shí)間在11天左右。

據(jù)ASOS官網(wǎng),這些國際市場(chǎng)戰(zhàn)略成功地讓ASOS變成了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的渠道和零售商,讓渠道的奪目掩蓋過了在售的品牌。當(dāng)那些年輕女孩們?cè)谟懻揂SOS時(shí),她們可能根本不認(rèn)識(shí)在ASOS出售的某個(gè)英國快時(shí)尚品牌是什么,但他們卻清晰地知道這件衣服來自ASOS。她們熱衷于看完紐約時(shí)裝周后,立刻在這家網(wǎng)站上購買ASOS品牌的同款衣服—這速度有時(shí)比H&M還快。

現(xiàn)在,它有資格跟世界Say Hello了。Nick Robertson在2011年的中期財(cái)報(bào)中寫到,這真的是個(gè)漫長的擴(kuò)張過程,因?yàn)楸绕餉SOS登陸倫敦交易所和追到NEXT的后面,擴(kuò)張海外商業(yè)版圖面臨的問題似乎更多。

但是在中國它似乎也有成功的機(jī)會(huì),畢竟H&M還只是在實(shí)體店里銷售。不過,有點(diǎn)讓人失望的是,就和其他進(jìn)入中國的國外品牌一樣,同一件商品在中國總是賣得更貴,在ASOS上用人民幣結(jié)算也是如此。例如,一條在售的ASOS紅色鉛筆裙英國標(biāo)價(jià)為35英鎊,相當(dāng)于大約350元人民幣。但選擇用人民幣結(jié)算后,價(jià)格變成了395.5元人民幣。

物流也是面向海外的銷售會(huì)遭遇到的最大問題,尤其是全球免運(yùn)費(fèi)的平郵包裹。在過去,ASOS的郵件到達(dá)中國后,轉(zhuǎn)由中國郵政進(jìn)行派送,但由于系統(tǒng)的原因,包裹出了英國以后就無法對(duì)它們進(jìn)行進(jìn)一步的網(wǎng)上追蹤,許多中國顧客都抱怨過收不到包裹的情況。這的確很打擊信任和再次購買的熱情,因?yàn)樵诨藬?shù)百元人民幣并經(jīng)歷了漫長等待之后,竟然等來了一場(chǎng)空。

2011年,東方快遞成為ASOS的物流合作伙伴,以修補(bǔ)ASOS在中國出現(xiàn)的物流問題??爝f包裹從英國寄達(dá)香港清關(guān)后,將被轉(zhuǎn)運(yùn)至東方快遞在深圳的分公司秀驛速遞進(jìn)行全國的投遞,而且,整個(gè)寄送過程都可以在ASOS的網(wǎng)站上進(jìn)行追蹤。但更多的國內(nèi)買家選擇了使用淘寶上的代購網(wǎng)店來進(jìn)行購買。

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