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瑪絲菲爾女裝 中國深圳高端品牌你都認(rèn)識嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-03 13:49:32    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):4391    評論:0
導(dǎo)讀

似乎每個(gè)人對女裝民族品牌的熱情仍然很高?今天,先生將借此機(jī)會與人們分享品牌。談到國內(nèi)高端女裝,不得不提深圳,深圳的女裝品牌,但卻占據(jù)了整個(gè)市場的一半。而對于深圳制作精良的女裝品牌“瑪絲菲爾”,答案中肯定有這個(gè)名字。確切地說,可能首先會聽到這個(gè)名字,然后是百貨公司和商場中熟悉的其他品牌,因?yàn)楝斀z菲爾的

似乎每個(gè)人對女裝民族品牌的熱情仍然很高?今天,先生將借此機(jī)會與人們分享品牌。談到國內(nèi)高端女裝,不得不提深圳,深圳的女裝品牌,但卻占據(jù)了整個(gè)市場的一半。而對于深圳制作精良的女裝品牌“瑪絲菲爾”,答案中肯定有這個(gè)名字。

確切地說,可能首先會聽到這個(gè)名字,然后是百貨公司和商場中熟悉的其他品牌,因?yàn)楝斀z菲爾的年銷售額約為20億元確實(shí)被稱為高端女裝。 Boss?!敖刂?016年6月30日,瑪絲菲爾已在全國主要城市的中高端商場開設(shè)884家門店,包括683家直營店和201家特許經(jīng)營店,約占直銷量的77%。

國內(nèi)高端女裝佬

瑪絲菲爾的董事長兼首席設(shè)計(jì)師朱崇禧不是服裝學(xué)院的服裝設(shè)計(jì)專業(yè)。事實(shí)上,朱崇禧是一名科學(xué)與工程專業(yè)的學(xué)生,但她對時(shí)裝設(shè)計(jì)充滿熱情。自20世紀(jì)90年代初進(jìn)入深圳以來,創(chuàng)立名牌的想法一直存在?,F(xiàn)在,她的集團(tuán)同時(shí)經(jīng)營著六個(gè)服裝品牌,在中國擁有多個(gè)服裝品牌。 由800家時(shí)裝店組成的網(wǎng)絡(luò)。其中,成衣系列以她的名字命名。讓朱崇臻從外行進(jìn)入優(yōu)秀時(shí)裝設(shè)計(jì)師行列,讓設(shè)計(jì)成為瑪絲菲爾的一大力量。

民族品牌

2016年,她的凈資產(chǎn)已達(dá)到13億美元,在2016福布斯全球富豪榜上排名第1367位。然而,Marsfeld的發(fā)展道路并不順利。在高級時(shí)裝方面,很多人也可能會想到歌曲的品牌,而歌曲的上市則是從“禮服女王”到“中國高級時(shí)裝組”。在這方面,瑪絲菲爾知道這一點(diǎn)。 2014年6月,瑪絲菲爾向證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會提交了招股說明書,但最終沒有跟進(jìn)。

事實(shí)上,當(dāng)時(shí),瑪絲菲爾因“依賴單一品牌風(fēng)險(xiǎn)”,“失去多家子公司”和“過度勞務(wù)派遣”等原因受到質(zhì)疑。在這方面,瑪絲菲爾做了許多調(diào)整和改變。 2013年,瑪絲菲爾開始制定多品牌戰(zhàn)略,不僅推出了高端設(shè)計(jì)師品牌ZhuChongYun,男裝品牌瑪絲菲爾,還收購了國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌AUM。作為公司品牌走向國際的重要嘗試,2014年,Marsfeld還收購了Krizia。

瑪絲菲爾目前擁有6個(gè)品牌,5個(gè)女裝品牌和1個(gè)男裝品牌。該品牌的增長軌跡如下:這可以更好地定位不同的消費(fèi)群體,分割定位也可以為客戶提供更高的質(zhì)量。服務(wù)。截至2016年1月至6月,瑪絲菲爾和MASFER.SU的收入繼續(xù)保持在20%左右。這兩個(gè)主要品牌占公司收入的80%以上,這減輕了Maxfil對單一品牌的依賴。破天。

堅(jiān)持客戶為國王

在瑪絲菲爾的店面,有兩條不成文的規(guī)則:第一,如果店員認(rèn)為客戶的匹配不理想,他必須告訴對方并為客戶做出更好的匹配;第二,不論衣服需要多長時(shí)間穿,如果顧客要求改變等,它必須比銷售衣服更熱情。此外,瑪絲菲爾最初還有一個(gè)雜志,VIP客戶作為讀者。發(fā)行量很大,已經(jīng)運(yùn)行了4年,但是朱崇熙在2016年就已經(jīng)停止了。因?yàn)樗J(rèn)為這本雜志越來越平庸,并且無法宣傳宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)的概念。維持它的意義并不大。

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瑪絲菲爾不能容忍平庸。朱崇熙表示,瑪絲菲爾不斷尋求創(chuàng)新,尋求突破,并渴望繼續(xù)提供令人興奮的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過多年的積累,公司已擁有相對穩(wěn)定的消費(fèi)群。 2013-2016,該公司的活躍VIP 客戶總數(shù)分別為206,700,192,800,186,000和11.36。 一萬人?;钴S的VIP客戶數(shù)量有所下降,但這些客戶的人均消費(fèi)量逐年增加,他們都是公司的忠誠和優(yōu)質(zhì)客戶。

設(shè)計(jì)是硬實(shí)力

設(shè)計(jì)是瑪絲菲爾的優(yōu)勢之一。

與深圳女性雇傭外國設(shè)計(jì)師的企業(yè)不同,瑪絲菲爾沒有引進(jìn)外國設(shè)計(jì)人才,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為只有中國人自己才能了解中國消費(fèi)者的需求。雖然外國品牌在全球市場上表現(xiàn)良好,但中國有自己獨(dú)特的文化和需求。 “設(shè)計(jì)師的思維和才能決定了公司的運(yùn)氣,并決定了品牌的水平?!弊鳛楝斀z菲爾的設(shè)計(jì)師和經(jīng)理,朱崇禧知道Maxwell是基于設(shè)計(jì)的。她相信出色的設(shè)計(jì)和整合。國際時(shí)尚和時(shí)尚的獨(dú)特創(chuàng)意,可以“點(diǎn)綴成黃金”,激發(fā)追求時(shí)尚的人。

尋求更好的商店形象

有人說瑪絲菲爾是深圳女裝中唯一能與商場交談的品牌。除了強(qiáng)大的產(chǎn)品優(yōu)勢和設(shè)計(jì)優(yōu)勢外,瑪絲菲爾還強(qiáng)調(diào)商店的形象。在同行眼中,瑪絲菲爾對商店的投資毫發(fā)無損:只要條件允許,Maxpar將始終追求最佳商店位置;有了更好的裝飾,他們會毫不猶豫地放棄原來,即使它已經(jīng)花了很多錢。

瑪絲菲爾圖像商店設(shè)計(jì):

這種室內(nèi)設(shè)計(jì)不使用復(fù)雜的裝飾來突出其高端的身份。相反,由平滑曲線組成的幾套家具成為這里的主角。

在家具的設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)師為每件產(chǎn)品預(yù)留了充足的空間,大的白色空間與特殊的燈光設(shè)計(jì)相匹配。商品在博物館展出,為他們增添了神秘的藝術(shù)氣質(zhì)。

服裝及配飾等展品采用重點(diǎn)照明來表現(xiàn)服裝的風(fēng)格,面料質(zhì)地和立體感,嚴(yán)格控制混沌陰影對陰影的干擾,使眼睛專注于展品。

瑪絲菲爾的窗口設(shè)計(jì),清晰的定位和簡單的程序。

營銷意味著跟上潮流

瑪絲菲爾非常重視千禧一代的市場,并與國內(nèi)外眾多明星合作。在國內(nèi)品牌活動中,它也邀請了國際知名的中國超級名模!例如,我們熟悉何慧,孟夢瑤等。 瑪絲菲爾的產(chǎn)品也可以在主流時(shí)尚雜志上看到。

新產(chǎn)品發(fā)布正在進(jìn)行跨境合作:

瑪絲菲爾.SU Mars Philol,2017年秋冬秀,選擇以電子音樂節(jié)的形式呈現(xiàn),邀請著名的電子搖滾樂隊(duì)為大型演出音樂創(chuàng)作和安排現(xiàn)場音樂,播放音樂和時(shí)尚的合作。

2017深圳時(shí)裝周瑪絲菲爾.SU×搖滾樂隊(duì)PET ConSPIRACY

會議的啟動很酷很帥。 2017年Coachella音樂節(jié)的巨型獨(dú)角獸瑪絲菲爾.SU也參加了此次活動,還邀請了溫家寶,歐陽娜娜和許多國內(nèi)外KOL,舉辦了第一場清涼夏日派對。從產(chǎn)品到設(shè)計(jì),從店面形象到品牌營銷,瑪絲菲爾的卓越態(tài)度使自己的發(fā)展越走越遠(yuǎn)。

 
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