品牌對于一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義不言而喻，從長遠的角度來說，現(xiàn)今尤其是未來企業(yè)之間的市場競爭很大程度上將體現(xiàn)在品牌力的競爭之上。

品牌是企業(yè)的“命根子”，是企業(yè)核心競爭力和整體實力的綜合體現(xiàn)。企業(yè)的競爭實質(zhì)上是品牌的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢、脫穎而出、獨占鰲頭，須臾離不開品牌的有力支撐，二者可以說是“一榮俱榮、一損俱損”的關(guān)系。從這個意義上說，品牌成長之路也是企業(yè)的發(fā)展出路。

品牌的興衰決定著企業(yè)的興衰，品牌的發(fā)展態(tài)勢與趨勢直接或間接影響著企業(yè)的前途命運，甚至生死存亡。無論哪個行業(yè)、企業(yè)，要想做強做優(yōu)做大，首先就要做強做優(yōu)做大品牌。

規(guī)劃先行。

定位決定方位，規(guī)劃引領(lǐng)未來。要堅持立足當(dāng)前、著眼長遠、站位全局、高點定位、統(tǒng)籌兼顧的原則，在服從和服務(wù)于“五個大局”中準(zhǔn)確定位中式卷煙品牌發(fā)展方向，瞄準(zhǔn)努力打造全球領(lǐng)先品牌的愿景，科學(xué)編制振興民族卷煙品牌的規(guī)劃藍圖，堅定不移地實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，做到品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚，持續(xù)增強民族卷煙品牌的創(chuàng)新力、影響力和競爭力，提升中式卷煙品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

需求引領(lǐng)。

市場猶如“戰(zhàn)場”，需求是最高導(dǎo)向，消費者是我們的“上帝”。要堅持市場導(dǎo)向，始終把發(fā)現(xiàn)、把握、適應(yīng)、滿足和引領(lǐng)消費需求作為卷煙營銷工作的出發(fā)點和落腳點，并為之想辦法、動腦筋、下功夫，把主要時間、精力與才智放在做好消費需求這篇“大文章”上。要深化營銷市場化取向改革，不斷完善相關(guān)制度、流程和機制，加快營銷模式、人員轉(zhuǎn)型步伐，有效解決長期以來供求方面存在的供不應(yīng)求、供過于求、供非所求的問題，實現(xiàn)供給與需求的基本匹配和無縫對接，為品牌找到有需求的消費者，為消費者找到想要的品牌。

創(chuàng)新驅(qū)動。

主動適應(yīng)卷煙消費個性化、差異化、多元化和中高端的潮流與趨勢，滿足人民群眾美好生活需要，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要創(chuàng)新營銷方法，根據(jù)不同品牌的不同生命周期，有目的、有重點地組織開展婚慶、節(jié)日、旅游、事件、體驗、網(wǎng)絡(luò)、情感、口碑、跨界等營銷活動，將營銷重心轉(zhuǎn)移到消費者層面，培養(yǎng)消費習(xí)慣，引領(lǐng)消費升級，以營銷的創(chuàng)新促使消費者動心并贏得其“芳心”。

營造環(huán)境。

不經(jīng)風(fēng)雨的花朵易凋零，溫室里長不出參天大樹。做強做優(yōu)做大品牌，營造公平競爭的發(fā)展環(huán)境尤其重要。要健全完善品牌管理機制，堅決破除地區(qū)封鎖和地方保護，不斷提升市場開放程度，持續(xù)提高渠道流通效率，為行業(yè)所有品牌健康成長營造公平、公開、公正、透明的競爭環(huán)境，讓省內(nèi)外品牌在同一個舞臺、同一個規(guī)則下“打擂臺”、樹形象、顯實力、共成長。