9月9日，安德利發(fā)布公告稱，公司或其控制的企業(yè)將以不低于24億元的價(jià)格，收購(gòu)寧波亞錦電子科技股份有限公司36%的股份。

而亞錦科技則持有82.183%的南孚電池的股份。這表示，在一度遭外資控股，經(jīng)歷5次易主的民族品牌——南孚電池，有望回歸。

7人建廠

南孚電池這一路走來(lái)十分曲折。南孚電池最初為成立于1954年的福州電池廠，說(shuō)是工廠，其實(shí)更像是一個(gè)小作坊，最開(kāi)始工廠不過(guò)7個(gè)人。

后來(lái)，陳來(lái)茂來(lái)到福州電池廠，并當(dāng)上了廠長(zhǎng)。1986年，陳來(lái)茂的一次出國(guó)考察，讓他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī)：外國(guó)已經(jīng)大量地用上了堿錳電池，但我國(guó)在這一領(lǐng)域還處在空白狀態(tài)。

當(dāng)時(shí)南平電池廠正在破產(chǎn)的邊緣徘徊，陳來(lái)茂決定干脆賭一把。

南平電池廠聯(lián)合多方力量，共同成立了南孚電池有限公司，并得到了資金的支持。于是，南孚電池引進(jìn)來(lái)日本先進(jìn)生產(chǎn)線，開(kāi)始攻克LR6堿錳電池，并成功先外資企業(yè)一步搶占中國(guó)市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)，BB機(jī)的興起帶動(dòng)堿性電池需求量的猛增，南孚電池也乘風(fēng)而上，迅速發(fā)展壯大。

在中國(guó)堿性電池市場(chǎng)中，南孚電池第一席位難以動(dòng)搖；而在全球市場(chǎng)中，南孚電池也排名前列，成為令國(guó)人驕傲的民族品牌。

5次易主

南孚電池事業(yè)蒸蒸日上的同時(shí)，身世卻很是坎坷。

1999年，由摩根士丹利、新加坡政府投資公司等外資機(jī)構(gòu)成立的中國(guó)電池公司將南孚電池53.725%的股份掌握在手中。由此，外資企業(yè)在南孚電池中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

此后，外資企業(yè)更是實(shí)現(xiàn)了對(duì)南孚電池的完全控制。

2003年，美國(guó)吉列電池將南孚電池收入囊中，并由此終于將大半中國(guó)電池市場(chǎng)拿下。2005年，南孚電池又被美國(guó)寶潔收購(gòu)。

不過(guò)，因?yàn)楹ε履湘陔姵嘏c自家產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，吉利與寶潔都沒(méi)有對(duì)南孚電池的發(fā)展上心，不但處處限制南孚，還將南孚當(dāng)作代工廠并利用南孚銷售渠道賣自家的產(chǎn)品。

這讓南孚電池的發(fā)展遭遇危機(jī)，這個(gè)中國(guó)民族品牌又一次走到了危險(xiǎn)的邊緣。若一直這樣下去，南孚電池?zé)o疑會(huì)走向消亡。

好在南孚電池背后的中國(guó)股東——鼎暉一直在同寶潔集團(tuán)相抗衡，對(duì)寶潔的行為起到了一定的阻止作用，保下了這個(gè)中國(guó)電池巨頭。

到2014年，鼎暉拿下南孚電池78.775%的股份。終于，南孚電池又回到了中國(guó)企業(yè)的手中。

在2016年，南孚電池經(jīng)歷第五次易主，被押亞錦科技收入囊中。

在幾次易主之下，南孚電池的發(fā)展受到了不小的損傷。雖然南孚電池已經(jīng)連續(xù)28年在中國(guó)銷量第一，但其也有著業(yè)績(jī)放緩的煩惱。如今，上市成為南孚電池破局的希望。

因此，此次安德利收購(gòu)南孚電池并不難理解，南孚想要借助已經(jīng)上市的安德利實(shí)現(xiàn)曲線上市。不過(guò)，南孚電池的第六次易主究竟能否成功，還有不小的未知數(shù)。