在剛剛結(jié)束的“雙11”購物節(jié)中，截至11日24時，安踏集團電商累計交易額突破46.5億元，同比增長61%。在天貓平臺運動中，出鞋服和母嬰鞋服的總成交額首次超過所有競爭對手，位居行業(yè)第一。

　　在天貓平臺的運動鞋服品類中，安踏旗下品牌總成交額占比超過22%，各品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果突出。各品牌在傳統(tǒng)和新興社交電商平臺上同時發(fā)力，實現(xiàn)突破性增長。

　　安踏表示，“雙11”是對品牌戰(zhàn)略和運營能力的一大考驗。安踏的數(shù)字中臺為多品牌提供了一個與消費者深度連接互動的平臺。通過大數(shù)據(jù)分析、精準預測、全價值鏈協(xié)同運作，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策有效支撐雙11高質(zhì)量增長。

　　天貓平臺數(shù)據(jù)顯示，“雙11”期間，安踏品牌在運動鞋服品類中排名第二，持續(xù)占據(jù)國內(nèi)品牌榜首，增速超過50%，在該品類前十品牌中排名第一；FILA品牌在運動鞋、運動服品類中排名第五；外鞋其他品牌服務品類平均增速超過100%，排名快速提升。

　　多品牌電商的快速增長得益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和DTC“直面消費者”戰(zhàn)略的成功。安踏數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署新一代數(shù)字化平臺，構(gòu)建支持多渠道、多品牌、國際化發(fā)展的數(shù)字化管理體系。在DTC線上線下貨物配送模式下，不僅降低了庫存和整體備貨率，還拓展了線上產(chǎn)品的寬度和深度，有效保障了“雙11”期間高效、快速、精準的營銷。

　　此外，大數(shù)據(jù)研究促進了各品牌成員的規(guī)模和活動。電商平臺數(shù)據(jù)顯示，“雙11”第一波期間，集團電商通過精準營銷新增會員143萬，聚焦目標群體。以安踏品牌為例。“雙11”期間，女性消費者占比提升8個百分點，一二線城市消費者占比提升4個百分點。多品牌“Z世代”等年輕消費者占比大幅提升。

　　在“雙11”營銷中，品牌力的提升帶動了專業(yè)運動產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品的價格段也明顯拓寬。尤其是籃球品類，明星產(chǎn)品受到消費者追捧，帶動專業(yè)運動產(chǎn)品銷量整體上升，強化了消費者心目中的品牌知名度。

　　值得注意的是，“把炸藥做得更深更大”是安踏今年雙11的核心打法。在全民運動的熱潮下，充分備貨，不斷用大爆品激發(fā)消費者的消費熱情，通過大數(shù)據(jù)確定消費者的需求方向，在社交平臺上推廣主打產(chǎn)品，引發(fā)了各種話題和討論。與此同時，社交電商的規(guī)模也快速增長。9月以來，F(xiàn)ILA品牌通過旗下名人代言人，系統(tǒng)推出不同定位的產(chǎn)品矩陣，將代言人與產(chǎn)品深度結(jié)合，不斷創(chuàng)造新內(nèi)容，促進復購。