一個品牌出海最重要的是了解和消化當?shù)氐奈幕砸步形幕龊！?/p>

　　目前，中國產(chǎn)品出海的品牌意識較弱。過去由于國內(nèi)供應鏈能力強，產(chǎn)品制造成本低，企業(yè)將產(chǎn)品低價銷往海外。然而，國內(nèi)供應鏈成本競爭壓力越來越大。企業(yè)要做強，需要實現(xiàn)品牌和文化。只有充分了解和結(jié)合當?shù)匦枨蠛臀幕?，才能更好地幫助企業(yè)將產(chǎn)品從簡單到各個領(lǐng)域的獨角獸銷售到海外，成為全球品牌。要真正適應海外市場，企業(yè)必須面對和解決四個主要問題。

　　1.如何堅定品牌全球化的戰(zhàn)略目標？

　　公司要以真誠的態(tài)度展現(xiàn)品牌故事，用有意義的故事吸引海外客戶、本地員工、合作伙伴、股東等受眾，讓他們對品牌目標和意義有更深的理解，形成穩(wěn)定持久的良性互動。如果能得到當?shù)赜^眾的認可，品牌理念就會發(fā)揮作用。

　　二.適用的品牌標志是什么？

　　品牌可以給消費者非常直觀的感知，恰當?shù)钠放谱R別可以幫助消費者快速建立對品牌產(chǎn)品和品牌形象的認知。全球品牌應確保細節(jié)的準確性和適用性，包括品牌名稱、翻譯、商標、標語、字體等。在不同的國家、不同的文化和宗教背景下，我們可以看到選擇合適的品牌標識和商標的重要性。

　　三：如何擁抱品牌全球化？

　　如今，品牌全球化已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。在國內(nèi)市場取得一定成績后，企業(yè)就會走出國門，甚至有的企業(yè)只直接搞海外市場。中國很多領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出逐漸飽和的競爭態(tài)勢。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品能滿足國外市場的需求，機會不會比國內(nèi)少。因此，企業(yè)團隊必須具備國際化和全球化的思維，為長期的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)術(shù)行動打下堅實的基礎(chǔ)。成功的品牌都是從全球化的角度出發(fā)，然后在不同的國家進行適應性的調(diào)整。

　　如何建立和管理一支強大的本土團隊？

　　培養(yǎng)品牌意識強，了解國際市場法規(guī)和法律風險，熟悉當?shù)卣Z言文化，具備建立、發(fā)展和管理多元化團隊能力的品牌經(jīng)理。