電商時(shí)代開(kāi)啟以來(lái)，實(shí)體店逐漸成為時(shí)代的眼淚。再加上現(xiàn)在疫情的影響，各個(gè)行業(yè)的實(shí)體店可以說(shuō)受到了前所未有的打擊，尤其是那些可以在網(wǎng)上購(gòu)買的，比如服裝。

　　在服裝行業(yè)，男裝比女裝更有競(jìng)爭(zhēng)力。海之家，七匹狼等等都堪稱男裝界的佼佼者。近兩年，在疫情的沖擊下，幾乎所有品牌都出現(xiàn)了一定程度的下滑。然而，在眾多整體下滑的男裝品牌中，巴金男裝卻悄然攀升，成為服裝行業(yè)的第一品牌。

　　巴金男裝連身夾克是核心產(chǎn)品，抓住了男士休閑商務(wù)市場(chǎng)的消費(fèi)痛點(diǎn)，其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品成為中國(guó)夾克和服裝領(lǐng)域的佼佼者。巴金男裝不僅有40多年的歷史，在世界各地還有3000多家店鋪。巴金男裝的影響力如此強(qiáng)大，可以說(shuō)是服裝業(yè)的蜜雪冰城。

　　說(shuō)起巴金男裝，他的創(chuàng)始人洪昭明也不能隱瞞。洪昭明早在上世紀(jì)80年代就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)。1988年，巴金男裝由之前的大明男裝更名而來(lái)，成為巴金男裝的最初雛形。

　　如果說(shuō)巴金男裝成功最重要的原因是他對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。就像他留給后人的，一輩子做好一件事就很了不起了。巴金男裝也瞄準(zhǔn)了夾克行業(yè)，達(dá)到巔峰。

　　巴金男裝能夠成功的另一個(gè)原因是他與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷策略。巴金男裝在那個(gè)廣告盛行的年代與央視體育頻道的節(jié)目合作，大大提升了產(chǎn)品的知名度，使品牌遙遙領(lǐng)先于當(dāng)時(shí)的其他品牌，產(chǎn)品銷量不斷攀升。短短幾年，巴金男裝銷量突破百億大關(guān)，成為2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)品牌榜冠軍品牌。

　　作為行業(yè)銷售排行榜的領(lǐng)軍品牌，巴金男裝無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是品牌營(yíng)銷策略都非常優(yōu)秀。如今，巴金男裝不僅著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更希望品牌能夠走向世界，成為全球品牌。讓整個(gè)國(guó)際品牌都知道巴金男裝的名字。

　　總的來(lái)說(shuō)，巴金男裝之所以能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，在于產(chǎn)品的品質(zhì)和優(yōu)秀的營(yíng)銷策略。這兩點(diǎn)可以說(shuō)是缺一不可。產(chǎn)品的質(zhì)量決定了一個(gè)品牌的下限，而一個(gè)品牌的營(yíng)銷策略決定了其發(fā)展的上限。在現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)時(shí)代，巴金男裝還能繼續(xù)乘著時(shí)代的潮流，如魚(yú)得水的發(fā)展嗎？這無(wú)疑值得消費(fèi)者期待。巴金男裝的成功也可以給其他品牌一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。