“新疆棉”風(fēng)波之后，很多國際品牌都露出了真面目。那些在中國市場占有很大份額的阿迪達(dá)斯、耐克等品牌，被國內(nèi)消費(fèi)者曝光和抵制。所以這些品牌在國內(nèi)市場的銷量和口碑都有所下滑。那么到目前為止，那些運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展如何？那些被抵制的國外運(yùn)動(dòng)品牌的春天還會(huì)回來嗎？

　　此前在網(wǎng)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的新疆棉花事件已經(jīng)沉寂。雖然當(dāng)時(shí)很多消費(fèi)者開始批判甚至抵制這些品牌，但是現(xiàn)在的情況是怎樣的呢？這些品牌的印象在市場上還是有一定的市場空間的。

　　國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的現(xiàn)狀如何

　　隨著新疆棉新時(shí)代的到來，中國本土運(yùn)動(dòng)品牌也掀起了消費(fèi)熱潮。安踏、李寧等民族運(yùn)動(dòng)品牌的流行也引發(fā)了全民風(fēng)潮?，F(xiàn)在的年輕人更喜歡購買本土運(yùn)動(dòng)品牌。刺繡、國風(fēng)等倫理元素正逐漸成為年輕人的時(shí)尚追求。

　　安踏不僅實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增長，還首次突破1000億元。在公司年度業(yè)績報(bào)告中，集團(tuán)總銷售額為49.92億元。相比之下，德國體育用品制造商阿迪達(dá)斯在中國排名第三，銷售額僅為3%。

　　其實(shí)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的出現(xiàn)并不是國際運(yùn)動(dòng)品牌在中國的完美體現(xiàn)。隨著時(shí)間的推移，安踏、李寧、途步等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌打破了耐克和阿迪達(dá)斯在中國市場的壟斷。最近，耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、安踏等一大批運(yùn)動(dòng)品牌也發(fā)布了近期的盈利報(bào)告。

　　“新疆棉”風(fēng)波后，耐克阿迪怎么樣

　　相比一些主要國產(chǎn)品牌，增速很高。阿迪達(dá)斯和耐克在國內(nèi)市場如何發(fā)展？雖然今年國內(nèi)市場仍以阿迪達(dá)斯、耐克等品牌為主，但銷量較前幾年明顯下降。

　　以耐克為例。自上世紀(jì)進(jìn)入中國以來，耐克產(chǎn)品以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和大牌明星迅速打開了中國市場，贏得了消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià)和廣泛贊譽(yù)。其實(shí)很多人都不知道，這些國外的運(yùn)動(dòng)品牌其實(shí)是在中國生產(chǎn)的，它的代工廠也在中國。所以它只是掛了個(gè)外國牌子。

　　但從數(shù)據(jù)上看，耐克品牌在2021年的銷量依然不低，占國內(nèi)運(yùn)動(dòng)市場份額第一。

　　從實(shí)際情況來看，耐克去年的銷量還是下滑的。第一季度，銷售額比同期下降了28.4%，凈利潤也是4%比4%。這證明耐克的市場份額在萎縮。

　　與此同時(shí)，阿迪達(dá)斯的銷量也在下滑。2022年第一季度，雖然阿迪達(dá)斯的總銷售額比之前增長了0.6%，但公司利潤卻下降了38%，這也顯示了阿迪達(dá)斯國內(nèi)市場份額的減少。對(duì)比國外市場，比如阿迪達(dá)斯在北美的增長率是12.8%，這個(gè)差距非常明顯?？偨Y(jié)

　　總而言之，體育用品市場整體發(fā)展處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型期，國內(nèi)外公司的市場走勢相對(duì)穩(wěn)定。但在重大事故之前，安踏和其他中國制造商會(huì)用新的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌取代外國運(yùn)動(dòng)品牌，并被大眾接受。讓大家知道比國外制造差多了