七匹狼是中國男裝行業(yè)知名品牌。成立多年以來，七匹狼專賣店已經(jīng)遍及國內(nèi)大小城市，受到許多男士的喜愛。七匹狼男裝怎么樣呢？七匹狼專賣店的銷量就可以說明一切。本文為您介紹七匹狼男裝的一些最新動態(tài)，希望對您了解七匹狼有所幫助。

七匹狼專賣店：七匹狼進一步加快尋找國際品牌

此前沒有任何風聲，七匹狼時尚品牌男裝在服博會上宣布，正式收購杭州肯納服飾有限公司。該公司擁有頂級服裝品牌康納利(Canali)、范思哲(Versace collection)和著名珠寶品牌喬治杰生Georg Jensen等在華的代理權(quán)。這意味著，七匹狼開始賣奢侈品牌了。

發(fā)布會伊始，周少雄便作出表述，以后代理國際品牌將成為七匹狼時尚品牌男裝的一塊重要業(yè)務(wù)。關(guān)于7000萬元的收購價格，周少雄確認資金來源是七匹狼上市公司。

七匹狼專賣店：風險

周少雄表示現(xiàn)在還無法評估這一塊業(yè)務(wù)將帶給上市公司多大的業(yè)績貢獻，他稱現(xiàn)在這段時間要做的事情是搭建好這個平臺，以后會進一步尋求代理更多國際品牌的機會，包括收購機會。他稱，現(xiàn)階段，奢侈品消費還能保持兩位數(shù)增長的只有“金磚四國”，其中，中國的增長最為迅速，因此七匹狼時尚品牌男裝非?？春么砩莩奁放七@塊業(yè)務(wù)的前景。

但是，通過各種方式，目前國際一線奢侈品牌基本已經(jīng)全部回收了在華代理權(quán)，而二線奢侈品牌逐漸轉(zhuǎn)為直營也已經(jīng)是一個趨勢。

對此，周少雄表示考慮過這個問題，也一直在擔憂，“這是我們最大的風險，這種情況完全有可能發(fā)生?！?

他進一步表示，在國際品牌中，時尚品牌男裝只有那么少數(shù)幾家公司因為自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的關(guān)系必須收回代理，且直營能力很強，但大多數(shù)公司都覺得自己派人來中國管理的話成本太高，且因為文化、經(jīng)濟等各種差異，他們對中國市場并不了解，他們需要尋找在華代理人?！斑@時候，關(guān)鍵在于你能不能為這些品牌創(chuàng)造價值，你的管理如何，反正有品牌出去就會有新的品牌進來，我更愿意相信這一點。”周少雄稱。

截至2010年12月31日，肯納服飾實現(xiàn)營業(yè)收入66373916元，凈利潤達7844051元。而七匹狼時尚品牌男裝與肯納達成的收購價格正好約為肯納凈利潤的10倍。

對于代理奢侈品牌將給七匹狼帶來的好處，周少雄豪不避諱，“舉個例子，原來一個新品牌想進商場，費盡心思找多少人都沒用，但現(xiàn)在有了奢侈品牌現(xiàn)成的渠道就不一樣了，水到渠成?！?

周少雄稱，之所以最后把收購的對象鎖定在肯納，因為“有的人不想賣，他們想做更大”，代理奢侈品的前期投入很大，需充足的現(xiàn)金流做市場培育，一旦培育成熟，就希望能做更大，再加上中國市場正處在奢侈品消費爆發(fā)期，很多人難免有更大的規(guī)劃。周少雄表示。

七匹狼專賣店：好處

目前在全國，肯納服飾開設(shè)有15家“康納利”品牌店鋪，4家“范思哲”店鋪，主要經(jīng)營區(qū)域集中在東北和華東。

周少雄想借助奢侈品牌的代理權(quán)，幫助七匹狼打入高端渠道，用他的話說，“跟商場談判的時候，有了國際品牌能提高話語權(quán)”。

他補充說明，現(xiàn)在還沒有說七匹狼要收購誰，因為七匹狼自己也在尋找外銷的機會，但以后會進一步加快尋找國際品牌，探索收購的可能性。

除此之外，周少雄的野心還表現(xiàn)在收購國際品牌的計劃。

“我們幫他(國際品牌)提供這個平臺，他跟我們做更多的溝通，為我們增加更多的代理機會。從代理到收購，我們會一步一步走?！敝苌傩郾硎尽?

周少雄闡述了對這一塊業(yè)務(wù)以后的規(guī)劃，“關(guān)鍵靠規(guī)?！?，靠單一的幾個品牌肯定不行，未來會根據(jù)各個團隊進行統(tǒng)一規(guī)劃，以成為七匹狼上市公司的一個重要組成部分。

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