相對(duì)于很多行業(yè)來說，文旅行業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期比較長(zhǎng)，更傾向于“放長(zhǎng)線釣大魚”的模式，因而存在較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，為了創(chuàng)造更好的收益，形成品牌的力量，該行業(yè)的800位有影響力的人士齊聚三亞參加“第三屆中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)年會(huì)”一同商討打造“原創(chuàng)民族品牌”的創(chuàng)新發(fā)展之路。

會(huì)上，夏巖集團(tuán)董事長(zhǎng)夏巖提出，只有原創(chuàng)產(chǎn)品才能打造出民族品牌，只要存在原創(chuàng)就不存在對(duì)標(biāo)。

夏巖說，長(zhǎng)期以來，中國(guó)文旅市場(chǎng)存在大而不強(qiáng)的發(fā)展?fàn)顩r，文旅產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，缺少具有民族品牌影響力的文旅企業(yè)和文旅項(xiàng)目。夏巖介紹，創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)該從產(chǎn)品創(chuàng)新、個(gè)性創(chuàng)新、破局創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新四個(gè)角度進(jìn)行創(chuàng)新。文旅產(chǎn)品的創(chuàng)新必須具備以下特征：首先，一個(gè)成功的文旅產(chǎn)品是可繁衍生息的，帶有生命力屬性的產(chǎn)品，才是可持續(xù)發(fā)展的好項(xiàng)目;其次，核心吸引物、視覺沖擊力，構(gòu)筑獨(dú)樹一幟的運(yùn)營(yíng)模式;最后，核能效應(yīng)，可通達(dá)營(yíng)銷事件，至以無限裂變。用研發(fā)創(chuàng)造的思維引領(lǐng)投資市場(chǎng)，為文旅發(fā)展帶來新路徑、新勢(shì)能。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在上海迪士尼建造過程中，夏巖集團(tuán)派出9位工藝師進(jìn)駐，分別擔(dān)任園內(nèi)探險(xiǎn)島、寶藏灣及夢(mèng)幻世界等各主題景觀區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)藝術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)景觀營(yíng)造的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理工作。

目前，夏巖集團(tuán)擁有“一棵樹、野奢、大漠民宿”等系列情境IP品牌，完成了國(guó)內(nèi)外300余個(gè)大型精品落地案例的實(shí)踐，800多個(gè)策劃規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例，參與并鍛造了上海迪士尼樂園、宋城千古情景區(qū)、常州諸子百家園文化景區(qū)、長(zhǎng)白山風(fēng)景區(qū)、俄羅斯海參崴城市海洋公園等文旅產(chǎn)品，其IP產(chǎn)品已成為文旅投資者中的網(wǎng)紅產(chǎn)品。