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堅(jiān)果品牌沃?。簯?zhàn)略定位清晰,扎實(shí)只做好產(chǎn)品

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-23 17:48:48    來(lái)源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):706    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

隨著國(guó)民消費(fèi)水平的提高,人們對(duì)飲食健康更加關(guān)注,對(duì)零食產(chǎn)品的健康,也十分在意,越來(lái)越多的人開始用堅(jiān)果代替高熱量的零食。那么,堅(jiān)果品牌沃隆是如何成為市場(chǎng)上的領(lǐng)先品牌的呢?本文將詳細(xì)為您介紹沃隆的品牌發(fā)展故事。

隨著國(guó)民消費(fèi)水平的提高,人們對(duì)飲食健康更加關(guān)注,對(duì)零食產(chǎn)品的健康,也十分在意,越來(lái)越多的人開始用堅(jiān)果代替高熱量的零食。那么,堅(jiān)果品牌沃隆是如何成為市場(chǎng)上的領(lǐng)先品牌的呢?本文將詳細(xì)為您介紹沃隆的品牌發(fā)展故事。

堅(jiān)果品牌沃?。簯?zhàn)略定位清晰,扎實(shí)只做好產(chǎn)品

堅(jiān)果品牌沃?。簯?zhàn)略定位清晰,扎實(shí)只做好產(chǎn)品

伴隨著堅(jiān)果市場(chǎng)高速發(fā)展和行業(yè)各大企業(yè)的快速布局,每日?qǐng)?jiān)果市場(chǎng)正步入行業(yè)洗牌、群雄逐鹿的“混戰(zhàn)”時(shí)代。堅(jiān)果品牌沃隆作為首創(chuàng)每日?qǐng)?jiān)果產(chǎn)品的第一品牌,從產(chǎn)品、渠道、品牌、資本等多方面發(fā)力,連續(xù)多年銷售額蟬聯(lián)每日?qǐng)?jiān)果行業(yè)冠軍,并不斷引領(lǐng)行業(yè)邁向健康和可持續(xù)發(fā)展的新征程。

領(lǐng)創(chuàng)者優(yōu)勢(shì),堅(jiān)果品牌沃隆穩(wěn)居第一品牌

每日?qǐng)?jiān)果從誕生,到成為追求健康的年輕人必備零食,沃隆只用了三年。2014年12月,沃隆抓住《中國(guó)居民膳食指南》中“中國(guó)人每日應(yīng)攝入堅(jiān)果25-30克”,自主創(chuàng)新研發(fā)了由6種堅(jiān)果果干黃金配比的爆款“沃隆每日?qǐng)?jiān)果”,開辟了天貓“混合堅(jiān)果”品類,并引領(lǐng)整個(gè)堅(jiān)果行業(yè)掀起“混合風(fēng)”。

堅(jiān)果品牌沃隆是目前國(guó)內(nèi)自行原料進(jìn)口、生產(chǎn)加工和線上線下全渠道銷售的最大每日?qǐng)?jiān)果企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,2016年沃隆全年銷量累計(jì)超2億袋;2017年沃隆入駐京東、天貓、唯品會(huì)等平臺(tái)后就穩(wěn)居銷量第一。另?yè)?jù)草根調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2018年沃隆在每日?qǐng)?jiān)果種類中市場(chǎng)份額高達(dá)30.77%,而洽洽則隨其后占市場(chǎng)份額的15.38%。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,各類企業(yè)紛紛入局每日?qǐng)?jiān)果市場(chǎng),除了滿足新生代消費(fèi)者的消費(fèi)需求,也與堅(jiān)果市場(chǎng)的高速發(fā)展有關(guān)。預(yù)計(jì)到2020年堅(jiān)果行業(yè)高端細(xì)分市場(chǎng)容量約為132億元, 2019-2020年堅(jiān)果行業(yè)增長(zhǎng)率分別為20%和15%,休閑食品企業(yè)都競(jìng)相布局每日?qǐng)?jiān)果,搶占細(xì)分市場(chǎng)。

不過(guò)更值得關(guān)注的是,每日?qǐng)?jiān)果雖已進(jìn)入混戰(zhàn)時(shí)代,但馬太效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。市場(chǎng)上雖有超300家品牌銷售每日?qǐng)?jiān)果,但主要銷量額仍來(lái)自堅(jiān)果品牌沃隆、三只松鼠、百草味和良品鋪?zhàn)拥葞状笃放啤?019年,隨著堅(jiān)果品牌沃隆在渠道建設(shè)與品牌傳播上持續(xù)發(fā)力下,1-6月每日?qǐng)?jiān)果銷售額達(dá)6.2億元。洽洽在調(diào)整自身戰(zhàn)略定位后,據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,洽洽小黃袋1-6月堅(jiān)果銷售額也達(dá)到2.793億元,但仍與沃隆存在較大差距。

有業(yè)內(nèi)人士表示,沃隆的成功并非偶然。沃隆的堅(jiān)果、果干由于100%從美國(guó)、加拿大、越南等國(guó)家進(jìn)口,且采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際最高的日本堅(jiān)果訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),因此原材料采購(gòu)成本比堅(jiān)果行業(yè)均價(jià)高7%。

同時(shí),堅(jiān)果品牌沃隆還對(duì)供應(yīng)鏈的把控極其嚴(yán)格,所有產(chǎn)品都可追溯到農(nóng)場(chǎng)地。正源于多年來(lái)沃隆對(duì)品質(zhì)的始終如一,陸續(xù)獲得了“2018年度全國(guó)食品行業(yè)經(jīng)銷商最信賴十大品牌”、“2018年度渠道之王”“2019金麥品質(zhì)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

強(qiáng)品牌戰(zhàn)略以捍衛(wèi)龍頭地位

作為中國(guó)每日?qǐng)?jiān)果產(chǎn)品的締造者和第一品牌的沃隆,在白熱化競(jìng)爭(zhēng)中不斷夯實(shí)強(qiáng)品牌戰(zhàn)略以捍衛(wèi)龍頭地位。新消費(fèi)生態(tài)對(duì)品牌主的要求可謂越來(lái)越高,即所謂的高階需求,包括高品質(zhì)、高顏值、高創(chuàng)意,多場(chǎng)景、多品類、多體驗(yàn)等。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,沃隆除了在產(chǎn)品上下功夫外,同樣要在品牌傳播方面占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位。為贏得年輕消費(fèi)群市場(chǎng),“跨界聯(lián)名+紅人帶貨+影視植入”成為當(dāng)前堅(jiān)果炒貨企業(yè)的營(yíng)銷“三板斧”。

尤其是2019年,沃隆在跨界及創(chuàng)新營(yíng)銷領(lǐng)域取得可喜的成果。沃隆與海信電視、青島啤酒在京東“趣打開”平臺(tái)聯(lián)合推出了“潮青在線趴”跨界營(yíng)銷活動(dòng),打造了青年消費(fèi)者即使宅在家中也能通過(guò)電視連線親友,一起K歌、看球、游戲的客廳社交場(chǎng)景。

尤其值得關(guān)注的是,堅(jiān)果品牌沃隆堅(jiān)果很好地抓住了使用“場(chǎng)景化”植入。2019年,沃隆開啟娛樂(lè)營(yíng)銷的模式,以更符合消費(fèi)者審美需求的方式與消費(fèi)者產(chǎn)生溝通互動(dòng)。從年初火爆個(gè)熒屏的《都挺好》、到《加油,你是最棒的》、《小歡喜》、《我的莫格利男孩》備受好評(píng)的影視作品。沃隆的植入霸屏各大衛(wèi)視,使沃隆品牌進(jìn)一步走近大眾視野,強(qiáng)化了品牌的實(shí)力,成功實(shí)現(xiàn)了品牌聲量與產(chǎn)品銷量雙豐收。

緣于此,沃隆還憑借影視劇《都挺好》大劇營(yíng)銷,一舉斬獲被業(yè)界譽(yù)為“廣告賽事之泰山”中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)2019年度整合營(yíng)銷金獎(jiǎng)。

“‘得年輕者得天下’。對(duì)于品牌而言,只有讓年輕人真正玩起來(lái)的營(yíng)銷,才是真正有擴(kuò)散力的營(yíng)銷。沃隆實(shí)現(xiàn)了完美的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,做到了品銷合一。”沃隆總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)慶表示。

楊國(guó)慶認(rèn)為,沃隆作為每日?qǐng)?jiān)果的開創(chuàng)者,在與行業(yè)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的激烈角逐中,正不斷通過(guò)各種形式積極維護(hù)企業(yè)的自身品牌安全,并陸續(xù)開展了一系列因地制宜的方法應(yīng)對(duì),以捍衛(wèi)堅(jiān)果品牌沃隆在每日?qǐng)?jiān)果行業(yè)的龍頭品牌地位。

戰(zhàn)略定位清晰,扎實(shí)只做好產(chǎn)品

“新零售模式下的全渠道融合趨勢(shì)日益明顯,多樣化渠道為堅(jiān)果食品行業(yè)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前我國(guó)堅(jiān)果食品市場(chǎng)集中度仍相對(duì)較為分散,未來(lái)隨著大量明星企業(yè)的大力布局,每日?qǐng)?jiān)果市場(chǎng)將面臨“洗牌”,后續(xù)將呈現(xiàn)群雄逐鹿的局面。

事實(shí)上,一些堅(jiān)果企業(yè)都轉(zhuǎn)而在渠道上加大布局,以實(shí)現(xiàn)線上線下良性互動(dòng)。正由于沃隆在行業(yè)的實(shí)力和地位,能夠憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)、線下線上多元的商品渠道,以及口碑傳播迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。不僅如此,沃隆作為每日?qǐng)?jiān)果行業(yè)的領(lǐng)軍者,正引領(lǐng)著行業(yè)走出國(guó)門積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。目前沃隆已開始整合全球食品供應(yīng)鏈,沃隆已設(shè)立四座工廠,廠房近5萬(wàn)平方米,日產(chǎn)200余萬(wàn)袋。如今,沃隆已成為集生產(chǎn)加工、國(guó)際貿(mào)易與電子商務(wù)為一體的企業(yè),現(xiàn)產(chǎn)品已銷往馬來(lái)西亞、美國(guó)、新加坡、阿聯(lián)酋等地區(qū)。而反觀每日?qǐng)?jiān)果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其國(guó)際化布局也許還只是在遠(yuǎn)大藍(lán)圖的規(guī)劃中。

楊國(guó)慶表示,堅(jiān)果品牌沃隆戰(zhàn)略定位十分清晰。2019年堅(jiān)果品牌沃隆提出全新slogan:沃隆,只做好堅(jiān)果。公司專注堅(jiān)果領(lǐng)域,做好專業(yè)化產(chǎn)品,并通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控及市場(chǎng)精細(xì)化操作,沃隆每一步都走得很扎實(shí)。

朱丹蓬表示,當(dāng)下堅(jiān)果行業(yè)已進(jìn)入下半場(chǎng)角逐,隨著競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段,全渠道運(yùn)營(yíng)是未來(lái)趨勢(shì),誰(shuí)率先打通,誰(shuí)便能率先處于上風(fēng)。

 
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