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老板抽油煙機(jī)四十余年來有哪些故事

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-08-13 11:48:11    來源:民族品牌網(wǎng)     作者:未知    瀏覽次數(shù):332    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

了解過廚房用品的人應(yīng)該都會(huì)聽過老板抽油煙機(jī),老板抽油煙機(jī)位于杭州,最初成立于1979年。四十年來經(jīng)過不斷地發(fā)展,逐漸為世人所熟知,成為國內(nèi)著名的電器品牌。專業(yè)生產(chǎn)高端抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、電烤箱、蒸箱、電壓力煲、電磁爐等廚房電器產(chǎn)品。

了解過廚房用品的人應(yīng)該都會(huì)聽過老板抽油煙機(jī),老板抽油煙機(jī)位于杭州,最初成立于1979年。四十年來經(jīng)過不斷地發(fā)展,逐漸為世人所熟知,成為國內(nèi)著名的電器品牌。專業(yè)生產(chǎn)高端抽油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟?、電烤箱、蒸箱、電壓力煲、電磁爐等廚房電器產(chǎn)品。那么有沒有朋友想要了解一下老板抽油煙機(jī)這四十年的風(fēng)雨歷程呢?下面隨小編一起來看看老板抽油煙機(jī)品牌故事吧。zkygorpdfz.com 民族品牌網(wǎng)


1979年,杭州老板電器股份有限公司的前身還只是一家村辦集體企業(yè),當(dāng)時(shí)叫余杭縣紅星五金廠。到了80年代中期,當(dāng)時(shí)的紅星五金廠與上海無線電廠開始合作,為其做吸油煙機(jī)產(chǎn)品的貼牌,裝配的核心部件從各家采購裝配后再賣給上海無線電廠。貼牌合同規(guī)定,為了補(bǔ)償紅星五金廠的早期投入過大,紅星五金廠可以在完成舒樂牌油煙機(jī)生產(chǎn)任務(wù)之余,生產(chǎn)少量自己品牌的油煙機(jī),于是紅星五金廠成立了兩年后終于有了自己的整機(jī)產(chǎn)品,也就是有了創(chuàng)立品牌的基礎(chǔ)。

就這樣,有了些資金和技術(shù)積累的紅星五金廠開始走上了自主品牌的道路,并給自己第一代吸油煙機(jī)產(chǎn)品起了一個(gè)響亮的品牌名稱“紅星”。然而,他們很快發(fā)現(xiàn),全國各地有幾十種商品都叫紅星,其中不乏電器產(chǎn)品,因此,“紅星”牌吸油煙機(jī)根本賣不出去。

當(dāng)時(shí),任建華在對(duì)外的經(jīng)營活動(dòng)中,因?yàn)槟贻p、勤勞和慷慨大方,行事風(fēng)度頗有點(diǎn)像香港電影中的“老板”形象,而被人們送給了一個(gè)綽號(hào):小老板。任建華決心以這個(gè)響亮而且代表了某種精神的外號(hào)注冊(cè)商標(biāo)。然而,好事多磨,由于“老板”一詞在意識(shí)形態(tài)上與當(dāng)時(shí)的主流社會(huì)不太符合。直到1988年,“老板”商標(biāo)才在國家工商行政管理總局的同意下最終通過。

1989年,老板抽油煙機(jī)成為行業(yè)內(nèi)第一個(gè)在中央電視臺(tái)做廣告的廠家,僅僅有了兩三年的時(shí)間和并不高的廣告頻率,便在全國形成了巨大的反響。1995年,任建華為42個(gè)大類的商品全部注冊(cè)了“老板”商標(biāo),使得“老板”商標(biāo)成為集團(tuán)的專用商標(biāo)。

1999年底,老板抽油煙機(jī)進(jìn)入了她最嚴(yán)峻的時(shí)刻,這家國內(nèi)唯一幸存的最早的油煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷了早期的起步、發(fā)展,1994-1996連續(xù)三年絕對(duì)銷量冠軍的輝煌以及1997、1998年的瘋狂產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之后陷入了內(nèi)外交困的境地。不但新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)無一建功,老板抽油煙機(jī)的市場占有率跌出行業(yè)前十名;市場銷售從最高峰的4億多元大幅下滑到8000萬元,庫存大量增加,舊款老板抽油煙機(jī)產(chǎn)品從各地紛紛退回……

任建華認(rèn)識(shí)到,品牌的建設(shè)需要吻合時(shí)代價(jià)值潮流。于是,1998年開始,任建華對(duì)老板抽油煙機(jī)品牌進(jìn)行了持續(xù)、系統(tǒng)的整合提升。老板抽油煙機(jī)提出了“老板,更懂生活”的新的品牌核心價(jià)值廣告語,給予老板抽油煙機(jī)品牌“品質(zhì)生活的標(biāo)志”的定位,并對(duì)外輸出產(chǎn)品的價(jià)值觀:以人為中心和尺度,以消費(fèi)者為根本,從時(shí)尚、品質(zhì)、娛樂、便捷等各方面入手,滿足消費(fèi)者的生理、心理、物質(zhì)和精神需要,使目標(biāo)消費(fèi)者生活品質(zhì)得到全面提升。通過品牌的自我嬗變和不斷升級(jí),老板抽油煙機(jī)的銷售額在1997-2007年間,奇跡般地增長了十幾倍。

隨著改革開放不斷地深入,市場競爭進(jìn)一步加劇,利潤逐漸攤薄,市場逐步細(xì)分且洗牌進(jìn)程加快,老百姓的選擇余地也越來越大,單純強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)很難取悅消費(fèi)者,老板抽油煙機(jī)在產(chǎn)品和技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。不僅在業(yè)內(nèi)首推“免拆洗”技術(shù),而且不斷推動(dòng)“免拆洗”技術(shù)升級(jí)。產(chǎn)品創(chuàng)新,正是30年來老板抽油煙機(jī)在市場大潮中得以穩(wěn)健發(fā)展的“定海神針”。

四十余年的發(fā)展和創(chuàng)新使老板抽油煙機(jī)在中國廚電領(lǐng)域已成為社會(huì)公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。老板抽油煙機(jī)先后被授予中國名牌、中國馳名商標(biāo)等。老板連續(xù)七年榮登“中國500最具價(jià)值品牌”,連續(xù)七年榮膺“亞洲品牌500強(qiáng)”,老板抽油煙機(jī)更是取得了十五年全國銷量第一。

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