毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革，任何變革都不是一蹴而就的，而是在循序漸進(jìn)地推動(dòng)和進(jìn)行。盤點(diǎn)2018年衛(wèi)浴行業(yè)的“大事”可以發(fā)現(xiàn)，今年的“大事”與近幾年的極為相似，每年的不同可能就在于：變革速度比想象中更快，形態(tài)更加成熟，深度也更進(jìn)一步了。

近千家企業(yè)完成水效標(biāo)識(shí)備案

2018年，《水效標(biāo)識(shí)管理辦法》和《坐便器水效標(biāo)識(shí)實(shí)施規(guī)則》正式實(shí)施。根據(jù)中國(guó)水效標(biāo)識(shí)網(wǎng)，截至2018年12月20日，全國(guó)已有1276家企業(yè)的數(shù)千款坐便器產(chǎn)品完成了水效標(biāo)識(shí)備案，包括恒潔、九牧、惠達(dá)、箭牌、樂(lè)家、科勒、TOTO、美標(biāo)、摩恩、和成等企業(yè)的產(chǎn)品，水效標(biāo)識(shí)已基本實(shí)現(xiàn)行業(yè)品牌全覆蓋。

這是行業(yè)的一大進(jìn)步，對(duì)坐便器等衛(wèi)浴產(chǎn)品的節(jié)水性能提出了更高的要求，對(duì)于生產(chǎn)、銷售違規(guī)產(chǎn)品的行為，明確了法律責(zé)任及處罰措施，避免了衛(wèi)浴市場(chǎng)上劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。

整裝風(fēng)起，“巨頭企業(yè)”全速挺進(jìn)

“整裝”成了繼智能馬桶后的另一個(gè)熱詞，正吸引著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入。特別是在精裝修、裝配式建筑政策的推動(dòng)下，家居建材企業(yè)都在積極整合資源入場(chǎng)。

2018年，原海鷗衛(wèi)浴完成對(duì)巢氏系統(tǒng)衛(wèi)浴100%股權(quán)的收購(gòu)，同時(shí)更名為“海鷗住工”，整裝化戰(zhàn)略浮出水面;聯(lián)塑集團(tuán)攜手日本企業(yè)，以旗下衛(wèi)浴品牌資源進(jìn)入整裝領(lǐng)域;惠達(dá)衛(wèi)浴成立惠達(dá)住宅設(shè)備(唐山)有限公司，邁出向整體衛(wèi)浴解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型的步伐;東鵬潔具品牌升級(jí)后更名為“東鵬整裝衛(wèi)浴”，并定下“成為整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域第一品牌”的目標(biāo)。

整裝，或許是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。但順之者未必昌，逆之者也未必衰。做好整裝，不僅要雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)能力，更要以解決消費(fèi)者痛點(diǎn)為基礎(chǔ)，步步為營(yíng)，層層推進(jìn)。

品牌升級(jí)，多個(gè)企業(yè)全面煥新

“消費(fèi)升級(jí)”是這幾年的高頻詞，它正在引領(lǐng)著一場(chǎng)由生活到市場(chǎng)，再由市場(chǎng)到企業(yè)的消費(fèi)革命。為迎合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，2018年各大衛(wèi)浴企業(yè)開始推動(dòng)品牌升級(jí)，全面煥新。

例如品牌形象升級(jí)。不完全統(tǒng)計(jì)，2018年海鷗衛(wèi)浴(后更名：海鷗住工)、東鵬潔具(后更名：東鵬整裝衛(wèi)浴)、惠達(dá)衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、日豐衛(wèi)浴、中宇廚衛(wèi)、帝王潔具、德立淋浴房等多個(gè)企業(yè)，對(duì)品牌形象進(jìn)行了煥新。無(wú)一例外，新品牌形象顯得更簡(jiǎn)潔、更時(shí)尚，符合主流消費(fèi)人群審美趨勢(shì)。

例如產(chǎn)品升級(jí)。以智能衛(wèi)浴產(chǎn)品為例，今年各大衛(wèi)浴企業(yè)在智能衛(wèi)浴產(chǎn)品上，推陳出新，不斷向市場(chǎng)輸送著更成熟、更人性化的產(chǎn)品。例如恒潔Q10智能一體機(jī)，九牧的G6干凈馬桶等。

再如服務(wù)升級(jí)。2018年末，品牌升級(jí)后的惠達(dá)衛(wèi)浴，對(duì)新款智能馬桶HDE3105T服務(wù)升級(jí)——“三年以換代修，五年免費(fèi)保修”，而臺(tái)州多家企業(yè)今年也將智能馬桶的保修期延長(zhǎng)至3年甚至更久。

“并購(gòu)潮”更猛，而且目的性更強(qiáng)

與過(guò)去相比，2018年衛(wèi)浴行業(yè)的并購(gòu)顯示出更大的目的性。有為了擴(kuò)大智能研發(fā)，如麥格米特對(duì)怡和衛(wèi)浴余下股份的收購(gòu);有為了進(jìn)軍泛家居領(lǐng)域，如海鷗住工收購(gòu)雅科波羅櫥柜55%股權(quán);也有為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作考量，如四通股份獲得環(huán)境公司的控制權(quán)。國(guó)外方面，日本驪住集團(tuán)、印度Cera等企業(yè)今年也有并購(gòu)動(dòng)作，目的均和開拓市場(chǎng)及擴(kuò)展業(yè)務(wù)有關(guān)。

企業(yè)并購(gòu)并非朝夕之事，投資過(guò)后還需經(jīng)歷一段磨合、滲透乃至取舍的過(guò)程。整合方如何利用被整合方的品牌、技術(shù)及人力資源，將直接左右企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

精裝房大熱，企業(yè)擁抱工裝渠道

經(jīng)銷商渠道一直是衛(wèi)浴企業(yè)最主要的銷售方式，但隨著精裝房政策的持續(xù)推進(jìn)，工程渠道顯示出越來(lái)越大的存在感。擁抱工程渠道，成為2018年衛(wèi)浴企業(yè)重要的戰(zhàn)略舉措。

例如英皇衛(wèi)浴聯(lián)手美的置業(yè)，就裝配式整體衛(wèi)浴的投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、研發(fā)等事宜達(dá)成戰(zhàn)略合作;玫瑰島與保利地產(chǎn)簽署集中采購(gòu)協(xié)議，為后者提供淋浴房產(chǎn)品;帝王潔具與碧桂園簽署采購(gòu)框架協(xié)議，籍此進(jìn)入工裝市場(chǎng);海鷗住工和科筑集成就整體衛(wèi)浴部品部件方面結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

需要指出，擁抱工裝并不等于放棄零售。事實(shí)上，今年雙十一期間，不少企業(yè)打通線上線下通道，以新零售的概念為傳統(tǒng)的衛(wèi)浴單品零售創(chuàng)造價(jià)值，成效斐然。由此可見，零售和工裝并非對(duì)立的矛盾，兩者將作為另一方的互補(bǔ)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里共生并存。

維權(quán)成效顯著，企業(yè)成市場(chǎng)秩序“護(hù)航者”

2018年，行業(yè)維權(quán)持續(xù)前行，多家企業(yè)聯(lián)合警方共同打假，取得了不俗的成績(jī)，共同維護(hù)了中國(guó)衛(wèi)浴的品牌形象。

較典型的案件有兩宗：東鵬潔具股份有限公司訴開平市東鵬衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司侵害商標(biāo)權(quán)案開庭審理，佛山禪城區(qū)人民法院作出一審判決，東鵬潔具獲賠181萬(wàn);重慶市公安局雙橋經(jīng)開區(qū)分局在廣東省潮州市成功搗毀一偵破制售假冒知名品牌衛(wèi)浴的窩點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)查獲假冒6個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌，涉案金額600余萬(wàn)元。一宗刷新建了建陶企業(yè)維權(quán)判賠額的新紀(jì)錄，一宗開啟了衛(wèi)浴行業(yè)跨省維權(quán)的先河，均具有重大意義。

除此之外，今年科勒、恒潔、箭牌、九牧、法恩莎等企業(yè)在打假工作上也頗具成效，不但維護(hù)了自身形象，還消除了消費(fèi)者的購(gòu)物隱患。可以預(yù)見，隨著政策的深化、企業(yè)的重視及消費(fèi)者的關(guān)注，衛(wèi)浴行業(yè)將迎來(lái)更加純凈的市場(chǎng)環(huán)境。

智能衛(wèi)浴熱度不減，藍(lán)海市場(chǎng)局部染紅

過(guò)去一年，智能衛(wèi)浴繼續(xù)大熱，也引來(lái)了更多企業(yè)入局。痔瘡藥品牌肛泰宣布推出智能馬桶蓋;小米生態(tài)鏈企業(yè)繼續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了蓋板和一體機(jī)的全覆蓋;以空調(diào)聞名的志高甚至已經(jīng)開始了智能馬桶專門店的招商計(jì)劃。加之網(wǎng)易嚴(yán)選、優(yōu)點(diǎn)科技、TCL、小普等一批企業(yè)的入局，以及潮州等地相關(guān)企業(yè)數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，智能馬桶這一藍(lán)海市場(chǎng)已局部見紅，而且正在緩慢擴(kuò)散。

值得注意的是，至少在表面上，智能馬桶行業(yè)沒(méi)有隨著生產(chǎn)企業(yè)的增加而產(chǎn)生浮躁的心態(tài)，大多企業(yè)仍維持自身的運(yùn)營(yíng)步伐及營(yíng)銷節(jié)奏，僅將競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在品質(zhì)及服務(wù)的追趕角逐上，這構(gòu)成了大氣、和諧的行業(yè)氛圍。

產(chǎn)能擴(kuò)建繼續(xù)推進(jìn)，行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大

產(chǎn)能擴(kuò)建依然衛(wèi)浴企業(yè)布局未來(lái)的重要舉措，回顧這一年，不少衛(wèi)浴企業(yè)或建立新總部基地，或擴(kuò)張生產(chǎn)線，以生產(chǎn)力作為品牌的底色，為未來(lái)的發(fā)展做準(zhǔn)備。

如上所述，今年智能馬桶行業(yè)依舊火熱。綜合型企業(yè)如惠達(dá)、帝歐、TOTO，專業(yè)型企業(yè)如怡和、舜潔等都宣布增產(chǎn)或已經(jīng)增產(chǎn)智能馬桶。此外，恒潔、科勒、山東梅林等企業(yè)也在國(guó)內(nèi)增加了新的綜合型產(chǎn)業(yè)基地，驪住也在印度收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患夜?，作為旗下品牌的生產(chǎn)基地。

衛(wèi)浴行業(yè)風(fēng)云變幻，不少企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展或迷惘，或擔(dān)憂。好在業(yè)內(nèi)不缺具有先行者精神的企業(yè)，它們以高屋建瓴的舉措發(fā)展自身，引領(lǐng)行業(yè)。同時(shí)，他們也穩(wěn)扎穩(wěn)打，以產(chǎn)品為立腳點(diǎn)，為未來(lái)打造百億企業(yè)、千億企業(yè)埋下伏線。

廁所革命持續(xù)推進(jìn)，衛(wèi)浴行業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

2018年，廁所革命再次進(jìn)入公眾視野。據(jù)報(bào)道，自《全國(guó)旅游廁所建設(shè)管理新三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)》實(shí)施一年以來(lái)，全國(guó)新建、改擴(kuò)建旅游廁所近2.4萬(wàn)座，其中中西部地區(qū)建成旅游廁所約1.5萬(wàn)座，廁所“臟亂差”現(xiàn)象在許多地方得到明顯改變。

衛(wèi)浴企業(yè)是中國(guó)廁所革命積極的推動(dòng)者和支持者。其中，九牧啟動(dòng)了“廁所革命，干凈中國(guó)”行動(dòng)，為全國(guó)多個(gè)城市的農(nóng)村、醫(yī)院、學(xué)校及景區(qū)建設(shè)干凈廁所;惠達(dá)成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)專業(yè)的廁所革命研究所;法恩莎發(fā)起“中國(guó)智能公共空間”項(xiàng)目;此外，歐路莎、西馬、特潔爾、鷹衛(wèi)浴等企業(yè)今年均參與到廁所革命的實(shí)踐中。

廁所革命是全國(guó)性的民生政策，作為衛(wèi)浴企業(yè)，不但需發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，更要有社會(huì)責(zé)任感，才能在這波潮流中成為領(lǐng)航人，帶動(dòng)更多企業(yè)參與到廁所革命中來(lái)。

衛(wèi)浴出口“?！薄ⅰ皺C(jī)”并存

受國(guó)際形勢(shì)劇變尤其是3月以來(lái)美國(guó)向中國(guó)商品加稅影響，2018上半年多家衛(wèi)浴企業(yè)出口業(yè)務(wù)營(yíng)收及毛利收窄，有企業(yè)境外營(yíng)收下滑逾3成。但進(jìn)入下半年后，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

10月，財(cái)政部宣布將部分產(chǎn)品增值稅出口退稅率作出調(diào)整，其中多種衛(wèi)浴產(chǎn)品退稅率上調(diào)3%-4%。12月，中美達(dá)成共識(shí)，雙方同意停止相互加征新關(guān)稅，美對(duì)中2000億產(chǎn)品征收10%的加征關(guān)稅原定在明年1月1日提高到25%，現(xiàn)已決定明年1月1日仍然維持在10%。

不過(guò)，中美貿(mào)易爭(zhēng)議仍存在眾多不確定性，未來(lái)局勢(shì)如何，將直接影響衛(wèi)浴企業(yè)的出口業(yè)務(wù)。有危便有機(jī)，今年怡和衛(wèi)浴、夢(mèng)佳智能等智能衛(wèi)浴專業(yè)企業(yè)出口額都逆勢(shì)上揚(yáng)。