不管是自營超市還是品牌超市，都無法保證每天收獲高收益。有時候顧客多得踏破門檻，有時候進門的人卻寥寥無幾，這樣的情況不少經(jīng)營者都遇到過，但還是讓人產(chǎn)生擔憂，甚至會覺得超市快要開不下去了。

其實超市經(jīng)營了一段時間，偶爾遇到瓶頸也是在所難免。今天時尚貨架小編就給大家整理了4招，想改善超市營收的不妨來了解一下吧。

1、找出問題

超市生意不好先別著急，找出問題所在是關(guān)鍵。一般就是時間(工作日人少)、天氣(臺風暴雨)、超市設(shè)計(布局陳列不好)、商品(品質(zhì)不好)等原因，可以先觀察一段時間并記錄下來。

2、對癥下藥

想改善超市生意不好的現(xiàn)狀，就要對癥下藥。像時間和天氣這種屬于不可控因素，無法得到解決，但是陳列設(shè)計和商品品質(zhì)卻在我們的控制范圍內(nèi)，如果是這些方面做得不夠好，就針對這方面的問題，制定一系列的可行方案。

3、及時解決

有問題不可怕，只要及時解決就能盡快止損。比如陳列設(shè)計有問題時，就趕緊花心思弄好超市貨架陳列工作，不要拖延，讓商品盡快以更好的面貌呈現(xiàn)在顧客面前，以此來重新收獲顧客的好感與信任。

4、注重細節(jié)

有些看似不起眼的細節(jié)，卻在超市經(jīng)營過程中發(fā)揮著極大的作用。超市出入口的設(shè)計、燈光明亮的設(shè)置或超市貨架的選擇等都會影響顧客購物的心情，所以在找出大問題的同時，也不要忽視了這些小細節(jié)。

5、強化改善

想讓超市的生意長久立于不敗之地，就要想盡各種辦法抓住顧客的心，而這需要經(jīng)營者花費更多的心思，去強化超市的管理，改善超市的形象。從進貨到陳列，從定價到營銷等，都要做扎實。把這些都解決好了，何愁業(yè)績不上升?

作為超市管理者，遇到經(jīng)營上出現(xiàn)的問題時，不能太過急躁，要從多個方面入手，慢慢找到提升商品銷量，改變目前現(xiàn)狀的好辦法。要知道，沒有開不起來的超市，只有不會經(jīng)營的老板。