第一次給孩子視力干預(yù)有了效果后,看到孩子和家長滿意的表情我們?nèi)w工作人員心里都十分開心,大家都感覺這份工作很陽光,說給家人和朋友很有底氣,這是一份非常值得我們?nèi)シ瞰I(xiàn)的工作。

——目若朗星北京大興店店長李帥

做“目若朗星”這個事業(yè)后,最大的感觸就是心里很敞亮,做著很踏實,還孩子一雙明亮的眼睛,事業(yè)很崇高!

——目若朗星北京大興店副店長呼杰

青少年是一個國家的未來與希望,是一個家庭的延續(xù)與發(fā)展,青少年視力干預(yù)則是一個朝陽產(chǎn)業(yè),選擇這樣一個行業(yè)做為新的起點,我們覺得是光明的,有前途的。

2018年下半年,經(jīng)朋友介紹我開始關(guān)注青少年視力干預(yù),經(jīng)過對市場的多方了解和考察后,我把目光聚焦在了目若朗星這個品牌上。其實,了解我的朋友們都知道,我做旅游與老年健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很多年了,當(dāng)時市場情況不理想,正在迷茫期,想轉(zhuǎn)型,但要一下子轉(zhuǎn)行還真的下不了決心。

今年新年伊始,發(fā)生了權(quán)健事件,這個事件可以說對整個老年健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的震動。也是因為這個事件,我下定決心要轉(zhuǎn)變。恰逢此時我看到了“目若朗星”招募發(fā)起人的宣傳,而領(lǐng)頭人和核心創(chuàng)始人我又都認(rèn)識,知道他們是一個思維開放,勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊。出于信任,也是契機(jī),我在極短的時間內(nèi)就決定了做這個項目。

現(xiàn)在國家非常重視青少年視力,青少年視力已經(jīng)成為國家問題?！澳咳衾市恰苯?jīng)過近十年的積累,厚積而薄發(fā),在今年開始向全國發(fā)展,成為視力行業(yè)的一匹黑馬,我能夠參與其中感到非常驕傲!通過幾個月的運營我也深刻體會到“目若朗星”是一個陽光的,有前途的,有責(zé)任的事業(yè)。

一開始店面運作時也遇到一些困難:一是拓客問題,前期宣傳不到位,進(jìn)店孩子少,家長信任度不夠。二是員工問題,初期員工都是從別的行業(yè)轉(zhuǎn)過來的老員工,不太適應(yīng),有一定的惰性,思想浮躁,因為前景不明朗,情緒上也不穩(wěn)定。

為了解決拓客問題,我的合伙人呼杰女士親自盯店,每天親自帶著員工去學(xué)校門口宣傳收客。店內(nèi),對于體驗的孩子及家長,我們也是耐心的服務(wù),認(rèn)真的干預(yù)。直到孩子體驗的效果明顯出來,家長主動辦周期卡。家長和老師看到了效果,她們便主動給我們介紹朋友過來,真的很感謝她們的信任。對于員工,我們通過溝通,改變她們原有的行業(yè)思維,重新認(rèn)識這個行業(yè),適應(yīng)這個行業(yè),給她們指明方向,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力!

第一次給孩子視力干預(yù)提升后,看到孩子和家長滿意的表情我們?nèi)w工作人員心里都十分開心,大家都感覺這份工作很陽光,說給家人和朋友很有底氣,這是一份非常值得我們?nèi)シ瞰I(xiàn)的工作。

今年四月底開業(yè)到現(xiàn)在為止,我們目若朗星大興店已經(jīng)幫助90余位小朋友有效改善了視力。

做“目若朗星”這個事業(yè)后,最大的感觸就是心里很敞亮,做著很踏實,還孩子一雙明亮的眼睛,事業(yè)很崇高!

在未來,對于“目若朗星”事業(yè)未來的規(guī)劃,我希望把店面開遍大興,開遍北京,開向全國!成為視力干預(yù)項目的一個標(biāo)桿!為更多的孩子和家長服務(wù),給孩子一個明亮的未來。最后用“目若朗星”的一句話做總結(jié),“目若朗星,我最傳統(tǒng),我最中國 ”。