20位商業(yè)大佬推薦，超過100家企業(yè)支持，現(xiàn)場超過200位企業(yè)老板及高管到場，這場大會的談資在快消圈持續(xù)火爆了一個月。這是由無形策劃主辦的《逆勢增長——經(jīng)濟衰退期企業(yè)八大增長之道》年中大課。你錯過了8月23日萬達文華酒店的逆勢增長大課，就不要再錯過這篇文章。
2019年8月23日,逆勢增長第一課,在鄭州成功舉辦.
作為本年度快消行業(yè)最具影響力的交流盛會之一.
此次會議可謂是高朋滿座，群龍聚首，大家都奔著一個目的——學習逆勢增長。本屆大會匯聚了:河南藍天化工有限公司總經(jīng)理龔偉，安徽天下水坊飲品有限公司總經(jīng)理周艷飛，新鄭正好棗業(yè)有限公司總經(jīng)理徐冰;安徽迎駕集團股份有限公司營銷總監(jiān)顧正祝;河南叮當牛食品有限公司營銷總監(jiān)趙國鋒;上海妙記食品有限公司總經(jīng)理楊燕杰;河南野人鮮鋒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理刁銳，江蘇中旗科技股份有限公司總經(jīng)理王鳳斌;湖北田野集團益美珍果飲品公司總經(jīng)理曹建勇;花花?？蛋槿闃I(yè)有限公司總經(jīng)理董鳳金;浙大鼎力商學院總經(jīng)理吳瑩等一批有活力、善創(chuàng)新、能擔當?shù)钠髽I(yè)老板及高管正在行穩(wěn)致遠、積極學習、逆市上揚!
180天謀劃3.5萬字只為逆增
為什么要講逆勢增長?從2018開始無形策劃對很多中小企業(yè)做了走訪，很多中小企業(yè)業(yè)績下滑嚴重，舉步維艱。2019年初無形策劃18人團隊對整個春糖進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商選品空前謹慎，多數(shù)企業(yè)招商業(yè)績與往年相比斷層式下滑。2019年我們又通過對上市企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，上市也不好過，裁員股權(quán)抵押的動作頻頻，無形認為是時候為企業(yè)帶來逆勢增長的商業(yè)新思維了。
此次大課由無形策劃創(chuàng)始人李鵬，親自授課。歷經(jīng)180天謀劃撰寫，3.5萬字高度總結(jié)，手稿疊起來可達1米以上，下了狠功夫亦見了真功夫。眾多企業(yè)家在課后紛紛表示，這場大課來的正是時候，干貨滿滿，對于現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展具有可落地的指導(dǎo)性。
無形策劃創(chuàng)始人李鵬，有20年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗。先后為“蓮花股份、白象集團、好想你股份、迎駕集團、田野股份、上海妙記、安徽榮事達、正好棗業(yè)、欒川印象”等全國多家企業(yè)開創(chuàng)爆品先河。致力于幫助企業(yè)戰(zhàn)略明確，長期獲利。
那么此次大會到底講了什么內(nèi)容?
第一篇章：經(jīng)濟大衰退
李總講到，從2018年以來我們看到了太多的經(jīng)濟衰退因素，中美貿(mào)易戰(zhàn)、產(chǎn)能過剩、企業(yè)倒閉、裁員大浪潮等大經(jīng)濟背景為所有行業(yè)帶來各種變局。但大多數(shù)人看到的只是現(xiàn)實，并沒有洞察到背后的關(guān)鍵推動力。那就是世界發(fā)生的三大根本性改變。世界格局發(fā)生了根本性變化，科學范式發(fā)生了根本性變化，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性變化。這些變化就像一股海嘯，引發(fā)全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整，徹底顛覆了以往人們的世界觀、人生觀、價值觀。大勢的變化是不可逆的，所有的企業(yè)都不好過。逆勢增長已經(jīng)成為每一家企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題。在經(jīng)濟衰退期，堅定逆勢增長的信心比黃金更重要，更要相信經(jīng)濟不好的時候，生意也可以做的更好。
第二篇章：增長八大道
第二章是逆勢增長大課的核心主干，也是指導(dǎo)企業(yè)如何反向突圍，逆勢增長的制勝法門?？梢杂萌齻€詞來高度總結(jié)：降低欲望、苦練內(nèi)功、突破思維。
大環(huán)境不好的情況下，企業(yè)經(jīng)營要降低欲望。如何降低欲望?調(diào)低目標，加倍努力，君子務(wù)本，價值回歸，減少債務(wù)，儲備現(xiàn)金。為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的根本目的，而債務(wù)是企業(yè)經(jīng)營失敗的頭號殺手。
如何苦練內(nèi)功?自固為本，自強者勝。企業(yè)要想逆勢增長，得認清自己，做好自己，李總從戰(zhàn)略明確，制度改良，組織進化，文化加持，團隊精進，產(chǎn)品優(yōu)化，品牌分化，技術(shù)升級八大方面詳細講解了企業(yè)應(yīng)該如何做到攘外必先安內(nèi)，逆增必先樹大根深。例如：在企業(yè)戰(zhàn)略明確這一部分，李總就講到麥肯錫3C戰(zhàn)略依舊經(jīng)典，我們要從消費趨勢，競爭態(tài)勢，企業(yè)優(yōu)勢三個方面幫助企業(yè)認清大勢，找準位置。由于內(nèi)容太多，篇幅過長，小編就不一一解讀了，讀者有興趣，隨時歡迎來到無形策劃互相交流學習。
最后，李總講到，逆增的關(guān)鍵一招就是突破思維，如何突破思維，要有無常乃常的思維，擁抱新變化。要有順天逆人的思維，順應(yīng)大道，逆著人性去做事，降低貪婪，提高付出。更要逆增上緣，碰見逆境，要砥礪前行，要感謝逆境的磨練，抓住機遇。
第三篇章：核心總結(jié)
這一章李總通過1張圖，3句話,8大道，對整堂課內(nèi)容進行了高度總結(jié)，也對現(xiàn)場企業(yè)家進行了正向鼓勵。嘉賓掌聲不斷，更有感同身受的嘉賓主動舉手示意，當場向?qū)熥稍冴P(guān)于企業(yè)發(fā)展的問題。認真聽，仔細記，答疑問，在一片和諧的氛圍中會議也走進了尾聲。
一切為了增長，一切為了可持續(xù)增長，一切為了良性的可持續(xù)增長。作為此次大會的主題戳中了時代的痛點，戳中了企業(yè)發(fā)展的痛點，戳中了所有老板的內(nèi)心，所以也贏得了眾多行業(yè)大咖，眾多企業(yè)老板的點贊支持。經(jīng)過此次會議圓滿的成功，無形策劃更加堅定信心為企業(yè)帶來更多逆勢增長的頂層指導(dǎo)，實操干貨，逆增有道，未來可期!
