如今國內(nèi)的智能手機市場已經(jīng)進入存量時代，而隨著現(xiàn)在5G的發(fā)展，或?qū)⒂泻艽蟮目赡艽蚱颇壳暗默F(xiàn)狀，因為更換5G手機的趨勢已成定局。為了迎接這個風口的到來，蘇寧與天貓在雙十一即將到來之際強強聯(lián)手，在昨日召開了5G生態(tài)合作戰(zhàn)略發(fā)布會，同時邀請了中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商及眾多手機品牌參與此次發(fā)布會，一起探討如何面對5G時代發(fā)展的機遇和問題。

隨著手機質(zhì)量的提升，手機換新的周期在不斷的延長，那么在5G到來之際如何促使消費者更換5G手機成為了這次5G生態(tài)聯(lián)盟成立之后最棘手的問題。不過據(jù)了解，蘇寧天貓已經(jīng)有了初步的應對方案，解決問題的辦法主要從兩方面入手：一方面，與手機制造商聯(lián)合起來，采用以舊換新和分期付款的方式解決用戶換新困境；另一方面，通過線上線下渠道的融合降低消費者手機換新的成本。

之所以采用上述的方式，其實是非常接近消費者的實際情況的，要知道對于現(xiàn)在的消費者來說，5G雖然聽上去很火爆很高端，但是產(chǎn)品、價格等因素都會直接影響消費者是否會愿意去更換5G手機。就以華為的5G手機為例，起步價就是6000多，這對很多人來說是無法承受的，那么以舊換新或者分期將能在很大程度上降低消費者更換5G手機的門檻，加上渠道的融合，消費者能一站式體驗和購買到想要的5G產(chǎn)品。

渠道的融合其實就是這一次蘇寧與天貓聯(lián)手最關鍵的原因，蘇寧注重的是線下渠道，線下的商店將近上萬家，覆蓋了全國大部分地區(qū)和城鎮(zhèn)，而天貓注重的是線上渠道，通過長久的電商運營已經(jīng)累計了龐大的用戶群體，因此蘇寧與天貓的聯(lián)手，將線上線下融為一體，可以想象，兩者疊加起來的用戶數(shù)量至少有10個億，這也是為什么這一次諸如華為、三星、小米、OPPO、VIVO這樣的大品牌高層會齊聚一堂的重要原因。

總的來看，這一次的合作是空前的，可以稱得上是一場全渠道全場景的5G盛宴，不僅籠絡了三大運營商，甚至與國內(nèi)一線手機民族品牌都展開了合作，那么消費者如果要5G換新，那么5G生態(tài)聯(lián)盟打造的這一平臺無疑將成為首選。雙十一已經(jīng)只有一個月了，這一次強強聯(lián)手究竟能夠取得怎樣的效果呢？我們拭目以待。