華為、小米我想是如今議論的比較多的兩大手機(jī)品牌了，而任正非與雷軍分別作為這兩大品牌的掌門人，從他們的身上我們或多或少能夠看到一些這兩大企業(yè)的內(nèi)在性格。作為企業(yè)家，其一言一行在某種意義上都代表了企業(yè)的一種文化，因?yàn)槠髽I(yè)家的思想總會影響著你身邊的人，進(jìn)而影響著企業(yè)性格的塑造。

雷軍有一句話如今被很多企業(yè)沿用，“生死看淡，不服就干”。就是這句話，很多企業(yè)都會以此用來激勵員工，不得不說從這句話中我們能夠感受到一種不屈服的倔強(qiáng)，還透露著一種江湖氣息。不過說實(shí)在的，沒有近距離接觸過雷軍的人或許會被他儒雅的外表所迷惑，其實(shí)了解他的人在心里或許更認(rèn)為他是一個江湖大哥。

雷軍也創(chuàng)業(yè)失敗過，那是他的第一次創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)薄弱，算得上是從零開始，最終沒能走下去，他從失敗中有所感悟，他明白拿10萬資本和拿100萬的資本來創(chuàng)業(yè)是不一樣的。最終他選擇先積累資本再重出江湖，沒想到的是這一等就是16年，最終在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口到來之際他退出了金山，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅，這16年的蟄伏可以看出雷軍對于理想的堅(jiān)持，正因?yàn)榇瞬庞鞋F(xiàn)在不懼風(fēng)雨的民族品牌小米。

任正非也曾告誡過員工“除了勝利我們無路可走，我們必須勝利！”，這是華為的制勝之道。任正非與雷軍有很大的不同，在某種程度上更像是古代的謀士，雖然不像那些一線戰(zhàn)斗的科技人員，但卻坐鎮(zhèn)大后方運(yùn)籌帷幄掌控天下大勢，這是一種大格局的體現(xiàn)。民族品牌華為為什么在美國的打壓之下能夠應(yīng)對自如，這與任正非這些年的未雨綢繆是密切相關(guān)的，同時“我們必須勝利”的信念也是世界一次又一次刷新對華為認(rèn)識的重要原因。

雖然很多人習(xí)慣拿小米和華為進(jìn)行對比，其實(shí)我認(rèn)為大可不必，雖然同屬于手機(jī)行業(yè)，但是兩者在戰(zhàn)略目標(biāo)上其實(shí)是不一樣的。華為的戰(zhàn)略目標(biāo)是與蘋果、三星這樣的全球范圍內(nèi)的高端品牌，而小米的目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是為更多中低端用戶提供一個體驗(yàn)高端科技的途徑。而且華為注重尖端科技的深挖，小米注重高科技普惠大眾，所以說他們所作的事是不一樣的，不過不得不佩服的是他們在各自的領(lǐng)域都足夠耀眼。