1985年春天，美國(guó)數(shù)百萬(wàn)電視觀眾看到了一則廣告：一個(gè)籃球迅速地滾到了球場(chǎng)的一端，一個(gè)英俊的年輕人在那里等著，他很容易地用腳在彩色運(yùn)動(dòng)鞋上鉤住球，并開(kāi)始移動(dòng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)出尖銳的噪音。發(fā)動(dòng)機(jī)的轟鳴聲越來(lái)越大，年輕人飛向天空。

廣告的最后10秒是喬丹的《云中漫步》，即使是從未看過(guò)籃球比賽的觀眾也會(huì)驚嘆他的精湛技術(shù)。這則廣告不僅證明喬丹有特殊的飛行能力，而且暗示著他腳下的鞋子必然與之相關(guān)。在這則廣告中，神奇的年輕人是著名的NBA體育明星邁克爾喬丹，腳下的鞋子是著名的“耐克”品牌。

在退休之前，喬丹真誠(chéng)地哀嘆道：“菲爾·奈特和耐克把我變成了一個(gè)夢(mèng)想中的人物?！痹谶@種情況下，耐克的創(chuàng)始人耐克把一家小公司變成了一個(gè)大集團(tuán)，并把喬丹這個(gè)曾經(jīng)默默無(wú)聞的人推到了一個(gè)超級(jí)明星的位置上。民族品牌-民族品牌網(wǎng)

Nike一切源于兩個(gè)熱愛(ài)體育的人。

比爾鮑爾曼和菲爾耐特是NIKE的創(chuàng)始人。1957年，他們?cè)诙砝諏髮W(xué)相識(shí)，當(dāng)時(shí)的鮑爾曼已經(jīng)是全美最知名的田徑教練。

就讀于俄勒岡大學(xué)的菲爾耐特，作為一名中長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者，加入了鮑爾曼執(zhí)教的大學(xué)田徑隊(duì)。

回溯到1972年的某一天，這一天對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)可能重要也可能不重要發(fā)生過(guò)什么這些我不得而知，但我知道的是這一天對(duì)于這兩個(gè)特殊的人來(lái)說(shuō)一定是他們?nèi)松凶钪匾囊惶臁@就是Nike之父菲爾·耐特以及他的合作伙伴比爾·鮑爾曼，他們兩人一同成立Nike公司的日子。

在1972年Nike公司還未成立之前，它的前身是一個(gè)叫做藍(lán)帶體育用品的公司，說(shuō)來(lái)也覺(jué)得很倉(cāng)促，在當(dāng)時(shí)資金不足以及家人不支持的情況下，這是耐特和鮑爾曼一同各出600美元合資所開(kāi)的運(yùn)動(dòng)用品公司，而主銷(xiāo)的產(chǎn)品就是我們前面說(shuō)到的它的上家鬼冢虎(Onitsuka)品牌的運(yùn)動(dòng)鞋，他將鬼冢虎品牌的跑鞋從日本引進(jìn)到美國(guó)進(jìn)行轉(zhuǎn)賣(mài)，進(jìn)口日本跑鞋在美國(guó)售賣(mài)這在當(dāng)時(shí)可以算是史無(wú)前例的，雖說(shuō)當(dāng)時(shí)成立的倉(cāng)促和窘迫但是公司之后的發(fā)展卻是令人刮目相看的，nike從第一個(gè)鬼?；⒋磉^(guò)五關(guān)斬六將先后拿到西部十三洲代理乃至之后的田徑總代理的位置。

經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展藍(lán)帶公司在nike的帶領(lǐng)下已是當(dāng)時(shí)全美最大的鬼冢虎鞋的代理，公司也有了越來(lái)越多的資金。

時(shí)間到了1966年的時(shí)候，原本就一直在嘗試用各種不同方法制作更輕便鞋子的鮑爾曼，寄給鬼?；⒐疽浑p自己所設(shè)計(jì)的鞋子，這雙鞋子在當(dāng)時(shí)絕對(duì)可以算是另類(lèi)的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)主流的鞋幫都是采用傳統(tǒng)皮革，而這雙鞋卻另辟蹊徑般采用了從未沒(méi)有使用過(guò)的軟尼龍，雖然在當(dāng)時(shí)它的出現(xiàn)都不被所有同行所看好，但是市場(chǎng)卻給出了一個(gè)不同的答案，這雙鞋一躍成為了當(dāng)時(shí)虎牌旗下最暢銷(xiāo)的鞋款風(fēng)靡田徑賽場(chǎng)之中。

而之后在電影“阿甘正傳”中主角阿甘穿著這雙鞋跑遍了全美，Nike借此Cortez更是紅遍全球，它也成為了Nike公司至成立以來(lái)的第一雙鞋子，這正是之后Nike最出名也最經(jīng)典的Cortez初代，Nike之后的一切的成就從無(wú)到有都是從它開(kāi)始的。

70年代Nike公司借著Cortez這一產(chǎn)品成功的打響了自己品牌的第一炮，Nike也漸漸從最初的幕后進(jìn)入到了公眾的面前，受到人們的熟知和關(guān)注，它們不再是最初的那一個(gè)“寄人籬下”的品牌代理商，它們成為了一個(gè)獨(dú)立的擁有自己品牌的運(yùn)動(dòng)公司;

1975年早已積累了許多海外生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的Nike公司為了降低生產(chǎn)成本決定將生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移至人力相對(duì)較低的韓國(guó)與臺(tái)灣等亞洲國(guó)家(至少在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō))，正是因?yàn)檫@一決定的實(shí)行，加速了Nike公司規(guī)模的發(fā)展和擴(kuò)張，Nike也有了更充沛的資源去從事研發(fā)工作與行銷(xiāo)活動(dòng)，這都為之后研發(fā)氣墊科技、乃至AJ系列的誕生打下了堅(jiān)實(shí)的好頭。