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無限極30年,一個中國品牌的發(fā)展與堅守

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-07-25 17:22:39    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):1481    評論:0
導(dǎo)讀

  近年來,隨著中國制造向中國質(zhì)量制造的升級,中國品牌的崛起越來越強大,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式,擦亮中國品牌的金字招牌,體現(xiàn)了民族品牌和文化的自信。在各個行業(yè),一批具有代表性的中國品牌被越來越多的人所熟知,這些品牌的發(fā)展為中國品牌的培育和創(chuàng)新提供了借鑒。  在大健康領(lǐng)域,無限極是中國品牌的代表

  近年來,隨著中國制造向中國質(zhì)量制造的升級,中國品牌的崛起越來越強大,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式,擦亮中國品牌的金字招牌,體現(xiàn)了民族品牌和文化的自信。在各個行業(yè),一批具有代表性的中國品牌被越來越多的人所熟知,這些品牌的發(fā)展為中國品牌的培育和創(chuàng)新提供了借鑒。

  在大健康領(lǐng)域,無限極是中國品牌的代表之一。它致力于為消費者提供高品質(zhì)的健康產(chǎn)品,并緊貼消費者需求不斷創(chuàng)新,賦予品牌新的活力。


  不斷創(chuàng)新,品牌產(chǎn)生新的活力。


  30而立,對于一個人來說,意味著進入一個成熟獨立的人生新階段。對于一個品牌來說,30年同樣意義重大。2022年,無限極(中國)有限公司迎來30周年,也是無限極自我創(chuàng)新的重要一年。今年以來,無限極在品牌建設(shè)上的一系列動作,讓外界感受到30多歲的無限極正在不斷帶來新的活力生成。


  針對中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)前健康需求和健康需求升級的市場變化,無限洞察細(xì)分人群需求,精細(xì)化創(chuàng)新。今年,無限極主打健康體驗消費、健康零食、體型管理、家庭營養(yǎng)補充等。在細(xì)分市場進行新的品牌布局和產(chǎn)品開發(fā)。


  基于“產(chǎn)品和服務(wù)的健康和健康綜合解決方案”的戰(zhàn)略,我們探索了一種新的體驗消費“玩法”。今年年初,無限跨界新茶飲開設(shè)了首家健康飲品概念店。


  為了滿足年輕消費者既健康又美味的新需求,無限極專注于健康零食領(lǐng)域,健康輕食品牌“易養(yǎng)”誕生。

  為了滿足消費者對體形管理的需求,無限極推出了中國體形管理品牌“樂姿樂言”,并創(chuàng)新性地創(chuàng)造了“時令法”的概念,將中國人的健身理念賦予體形管理。


  為了滿足中國家庭的均衡營養(yǎng)需求,無限極以“補充+調(diào)養(yǎng)”為理念,帶來了草本配方營養(yǎng)補充劑品牌。


  無限品牌矩陣?yán)^續(xù)擴大。截至目前,涵蓋健康、美妝、家居生活三大領(lǐng)域,產(chǎn)品超過200款。這些品牌雖然各有各的定位,但都秉持著同一點,那就是傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的貫穿。無論是品牌培育還是產(chǎn)品開發(fā),其堅實的基礎(chǔ)是弘揚中華優(yōu)秀健康文化,創(chuàng)造均衡繁榮和諧健康生活的無限企業(yè)使命,其強大的支撐是對品質(zhì)和科研的堅持。


  使命引領(lǐng),質(zhì)量研究打造競爭力


  企業(yè)使命的確立、質(zhì)量理念的堅持和科研平臺的搭建構(gòu)成了無限極發(fā)展的主線。


  回到30年前,90年代初,百年企業(yè)李錦記開始思考多元化發(fā)展,中草藥健康產(chǎn)業(yè)進入其視野。無限極品牌的誕生,源于產(chǎn)學(xué)研一小時會議。1992年,李文達(dá)和李惠森父子一起拜訪第一軍醫(yī)大學(xué)老校長趙和幾位中醫(yī)專家。在這次會議上,雙方就開發(fā)利用中醫(yī)藥文化的大方向達(dá)成了高度共識。經(jīng)過短短一個小時的會面,雙方簽署了合作意向書,打破了一般商業(yè)合作需要漫長談判和復(fù)雜評估的常規(guī)規(guī)律。


  父子二人相信幫助他人獲得健康的事業(yè)將大有可為,從而堅定了他們進入中草藥健康行業(yè)的信心和決心。一個月后,雙方正式簽署了合作協(xié)議。1992年12月8日,無限極正式成立。

  1994年,無限極第一款產(chǎn)品增健口服液上市。增健口服液暢銷近30年的秘訣之一,就是始終堅持“100-1=0”的質(zhì)量理念。一個數(shù)字可以幫助我們更形象地理解這個概念。——一瓶增健口服液從原料到送到消費者手中要經(jīng)過2576道檢測程序。


  無限極視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,從原材料、生產(chǎn)、檢測、物流等環(huán)節(jié)進行全方位的質(zhì)量管理。增健口服液采用從地到舌的全程監(jiān)管控制原料質(zhì)量,形成“基地跟隨產(chǎn)地”的模式。原料采集后,用精密儀器鑒定原料品質(zhì),并檢測有效成分含量、氨基酸、重金屬、農(nóng)藥殘留等安全指標(biāo)后再投入生產(chǎn)。


  在生產(chǎn)上,無限極通過了GMP、ISO9001:2000、HACCP三大質(zhì)量體系認(rèn)證,各崗位員工牢記并堅持“不合格產(chǎn)品不接收、不制造、不交付”的“三不”原則。在運輸過程中,全程采用廂式貨車全密封運輸,嚴(yán)禁中途拆分運輸,最大限度降低產(chǎn)品損壞和污染的風(fēng)險,確保產(chǎn)品不受污染。


  除了質(zhì)量理念,科研實力是無限極保證產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力的另一個基礎(chǔ),也是弘揚中華優(yōu)秀健康文化的有力保障。因此,無限極加大了科研投入,與劍橋大學(xué)、法國科學(xué)院-巴黎狄德羅大學(xué)、中國中醫(yī)科學(xué)院中藥資源中心等合作。建立科學(xué)研究的背景。


  無限極是如何打動這些世界知名大學(xué)和頂尖科研機構(gòu)的?與劍橋大學(xué)的合作故事可以解釋為什么。


  2015年9月,“劍橋無限極研究中心”掛牌在即。在即將正式發(fā)布的合作聲明中,由于西方世界對中醫(yī)的認(rèn)識不足,劍橋要求“中醫(yī)”一詞不能出現(xiàn)在其中。為了解決這個分歧,無限極的代表拜訪了時任劍橋大學(xué)校長的樂思哲爵士。對于校長的問題“為什么要和我們合作?”關(guān)于這個問題,無限極代表解釋說:“中草藥是中華民族的寶貴財富,但缺乏科學(xué)實驗和研究論證。因此,很多人,尤其是西方國家的人,質(zhì)疑中草藥的作用。無限想盡自己的努力,讓全世界的人都認(rèn)識和了解中草藥。所以我們走出中國,希望和劍橋大學(xué)這樣的世界頂尖大學(xué)合作,用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄑ芯恐胁菟帯!?/p>

  在了解了無限極的感受和愿望后,總裁表示支持無限極,尊重他們的意見。在以后的合作中,如果研究團隊需要尋找劍橋大學(xué)的其他實驗室或?qū)嶒炇?,合作實驗室會盡力配合和協(xié)助。最終,劍橋大學(xué)與無限極正式發(fā)布的合作聲明中,完整保留了“中草藥”的概念。


  因為強大的科研背景,無限極不斷實現(xiàn)技術(shù)積累和新產(chǎn)品開發(fā)?,F(xiàn)擁有專利1000多項,100多項產(chǎn)品被評為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”,部分項目獲國家科研獎3354“國家科技進步二等獎”。


  企業(yè)的發(fā)展需要戰(zhàn)略,戰(zhàn)略離不開初心。在2022年無限極全球大會上,公司董事長李惠森先生曾經(jīng)說過,人生需要找到自己的“為什么”,也就是做事情最根本的出發(fā)點。企業(yè)也需要找到自己的“為什么”,也就是自己的使命。


  在企業(yè)發(fā)展的道路上,無限極以企業(yè)使命為導(dǎo)向,以質(zhì)量理念和科研背景為支撐,以持續(xù)賦能措施為補充,提升品牌核心競爭力,從容面對發(fā)展道路上的挑戰(zhàn)和機遇。

 
(文/小編)
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