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芭迪熊親幼館:托幼品牌標(biāo)準(zhǔn)化,到底有多重要?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-11-28 15:16:03    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):580    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

新生兒的到來為家庭帶來幸福與希望,也伴隨著無盡的責(zé)任和壓力。對(duì)于孩子來說,沒有什么比受到良好的照顧、培養(yǎng)和教育更重要。也正因?yàn)槿绱?,各類教育機(jī)構(gòu)成為創(chuàng)業(yè)者和資本的首 選,尤其是以0~3歲為主的托幼行業(yè)。

托幼機(jī)構(gòu)在我國(guó)并非新鮮事物,上世紀(jì)八十年代,中國(guó)的托兒所幾乎遍布城鄉(xiāng),在大中城市的企事業(yè)單位、街道社區(qū)都能看到它們的身影。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型、企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革、出生人口減少等因素,托兒所幾乎消失了。而在近年來人口出生率下降等背景下,托幼短板話題重回大眾視野。

在國(guó)家衛(wèi)健委專題調(diào)研和中國(guó)人民大學(xué)的一項(xiàng)抽樣調(diào)查當(dāng)中顯示,我國(guó)北上廣深等十個(gè)城市,至少有三分之一的受訪者有社會(huì)托幼服務(wù)需求,在天津、黑龍江、山東、四川等地更是達(dá)到了48%。然而現(xiàn)實(shí)情況卻是需求大、供給少。


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以我國(guó)一線城市上海為例,目前能提供2-3歲幼兒托育服務(wù)規(guī)模的機(jī)構(gòu)約有16200個(gè),占2-3歲幼兒園數(shù)量的8%左右。幼兒園開設(shè)托班的數(shù)量有限,只有356所左右的幼兒園開設(shè)托班,占全市幼兒園總數(shù)的22%左右,且多為民辦幼兒園??梢哉f,目前的托幼市場(chǎng)處于一片“空白”,現(xiàn)有的市場(chǎng)供給根本無法滿足家長(zhǎng)們的需求。

進(jìn)入2019年,隨著政策層面的推動(dòng),0~3歲托幼服務(wù)作為一項(xiàng)重要的民生工程成為全國(guó)兩會(huì)*火熱的話題之一。政府工作報(bào)告明確指出,嬰幼兒照護(hù)事關(guān)千家萬戶,要針對(duì)實(shí)施全面兩孩政策后的新情況,加快發(fā)展多種形式的嬰幼兒照護(hù)服務(wù),支持社會(huì)力量興辦托幼服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)兒童安全保障。

資本垂青、政策加持、旺盛需求與滯后供給懸殊巨大,種種跡象表明“托幼”正在被推向風(fēng)口。

被推向風(fēng)口是一回事,面對(duì)現(xiàn)實(shí)卻是另外一回事。為何這樣說呢?因?yàn)殚_一家托幼機(jī)構(gòu)并沒有想象當(dāng)中那么簡(jiǎn)單。

且不說前期資金與后期運(yùn)營(yíng)時(shí)間的大量投入,單說課程的安排就讓很多人都吃不消。一般的托幼服務(wù),如果只在看管孩子上面做文章,那么在行業(yè)內(nèi)很難有突出的表現(xiàn),必須抓住80后、90后父母真正的痛點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)地把科學(xué)育兒做透,形成口碑和品牌影響力,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,使得利潤(rùn)率得到穩(wěn)定的提升。

在形成口碑和品牌影響力的過程中,標(biāo)準(zhǔn)化占據(jù)了極其重要的地位。托幼行業(yè)的服務(wù)對(duì)象主要以0~3歲嬰幼兒為主,此時(shí)他們認(rèn)知能力、安全意識(shí)尚不完善,這就要求托幼品牌需要從環(huán)境、師資、教育等方面入手,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),*終給寶寶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

說起標(biāo)準(zhǔn)化,就不得不提業(yè)內(nèi)的典范——芭迪熊親幼館。

芭迪熊親幼館是全球知名美式早教悅寶園旗下的高端社區(qū)型托幼早教品牌,秉承“父母育兒后盾”的辦園使命,沿襲了悅寶園純正的美式教育理念,傳承悅寶園50余年課程體系積淀、15年早期教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)聚焦1-6歲美式托幼早教范圍,分別從幼兒日托、早期教育、英語啟蒙、父母課堂等多個(gè)維度給予家長(zhǎng)真正的后盾支持。


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從環(huán)境安全保障、人員執(zhí)行情況、日常教養(yǎng)目標(biāo)、膳食管理到教師招聘、客戶服務(wù)等,芭迪熊親幼館都有自己的“一套”系統(tǒng)。以全日托班一日活動(dòng)流程為例,芭迪熊親幼館會(huì)根據(jù)育兒原理將時(shí)間進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。入園、早餐、領(lǐng)域課程、生活過渡、可口加餐、戶外活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)、餐后散步、午間休息、起床整理、游戲時(shí)間等被安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。孩子不僅能接受到專業(yè)的啟蒙教育,還可以在不知不覺當(dāng)中形成時(shí)間觀念和井然有序的生活作息,并且孩子在集體生活中還可以學(xué)會(huì)如何與他人團(tuán)結(jié)友愛地相處,為將來的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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此外,芭迪熊親幼館的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)也是其獲得眾多合作伙伴青睞的基礎(chǔ)。出于對(duì)合作伙伴高度的責(zé)任感,在不斷的摸索和實(shí)踐當(dāng)中,芭迪熊親幼館形成了一套獨(dú)有的加盟扶持標(biāo)準(zhǔn)體系。

芭迪熊親幼館可以從選址、開業(yè)、招聘、培訓(xùn)、管理、市場(chǎng)活動(dòng)等眾多方面來全力支持合作伙伴。在專業(yè)選址上,13個(gè)維度全面保障中心流量的不斷進(jìn)入;在裝修方面,VI手冊(cè)裝修施工手冊(cè)全面打造視覺統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng);在招聘方面,嚴(yán)格且規(guī)范的用人標(biāo)準(zhǔn)全力幫助合作伙伴打造團(tuán)隊(duì);在教學(xué)支持上,教師培訓(xùn)課、針對(duì)性教案統(tǒng)統(tǒng)打包給你;在管理體系上,GMS管理平臺(tái)、RECS培訓(xùn)平臺(tái)、會(huì)員簽到系統(tǒng)、顧問外呼系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化操作,一氣呵成,讓管理從復(fù)雜變?yōu)榫挥行颉?


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不僅如此,芭迪熊親幼館還會(huì)在大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中幫助合作伙伴進(jìn)行品牌管理,從傳統(tǒng)媒體、新媒體、線下等多個(gè)角度增加曝光度,助力合作伙伴快速成長(zhǎng),打開市場(chǎng)局面,在托幼市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。

現(xiàn)在,你曉得標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用了嗎?芭迪熊親幼館等待廣大有志青年為夢(mèng)想而來哦!

 
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